强化企业资产管理的探讨与思考

卞丛琳

（襄阳东津国有资本投资集团有限公司，湖北 襄阳 441500）

企业往往对资金管理给予足够的重视，但因专业水平要求高、管理繁琐等诸多原因，对资产的管理基本忽视。给企业经营及盈利带来很多负面影响。基于此类原因，笔者对企业资产管理存在的问题、成因及对策进行了分析。

一、企业资产管理的背景和重要性

企业发展壮大需要合理的资产配置，资产是指企业过去的交易或事项形成的、由企业拥有或控制的、预期会给企业带来经济利益的资源。资产是企业经营业绩及利润产生的根本，不同类型的资产对企业经营状况的影响大小不一、持续时间不同。企业拥有的资产按照流动性的大小可分为流动资产、非流动资产，流动资产主要包含货币资金、往来款、存货；非流动资产主要包含金融资产、长期投资、固定资产、无形资产。企业资产管理涉及的内容繁多，主要包括：基础管理、采买管理、安全管理 、库存管理、财务核算管理、使用管理、报废处理管理。近年来国际经济形势发生了很大变化，有些国家随意践踏世贸组织协定，设置贸易壁垒，贸易保护现象日趋严重，企业发展环境日趋恶化，这对企业的管理水平提出了更高的要求。资产管理的水平决定了企业管理水平，加强企业资产管理，可提高资产使用效率，降低成本，提高收益，资产保值增值，使企业良性健康成长、企业价值最大化，实现公司发展战略。

二、企业资产管理存在的问题及成因

（一）资产管理环境不理想

企业在快速发展过程中，经营层更多注重经营利润和资产规模，从管理层到基层员工基本忽略对资产的管理，对资产的认识比较模糊，资产管理意识普遍不强。……