成本控制为核心加强医院经济管理建设的重要性

陶行成

（大庆油田总医院，黑龙江 大庆 163411）

2016年中我国颁布了《国务院办公厅关于全面推开公立医院综合改革的实施意见》，对医院经济管理提出了更高的要求。因此，需要以成本控制为核心，帮助医院更加合理地掌控自身运营成本，在此基础上逐步降低医疗成本，以此提升医院经济管理水平，保障医院健康、可持续发展。下面本文将对成本控制为核心，加强医院经济管理建设的重要性进行探讨。

一、成本控制为核心加强医院经济管理建设概述

（一）成本控制为核心的内涵

成本控制主要是指实现最大化收益的资源配置，其能够将所有的部门及各系统单元成本精细化，分为横向及纵向，以此降低所有部门对于资源的消耗，提高经济效益，具体如下。

1．横向：成本控制从横向方面来说，主要是将精细化、定量化应用在建设中，以此树立成本控制思想理念，按照最低化成本消耗的管理方式执行，使成本控制、预算等方面精细化，推动医院现代化建设[1]。

2．纵向：纵向方面是项目的精细化，实行过程中可应用财务管理理念，使项目和多部门管理更加明确，在过程方面的体现则是医院各类项目开展的消耗减少，使各项支持精细化，从而提高济管理的效果。

（二）成本控制为核心的特点

医院经济管理以成本控制为核心，特点为全员参与性、职能性、过程性和标准性。具体来说，医院成本控制的全员参与性在于相关理念可以层层下达，贯彻落实责任体系，以此使成本控制的目标更加明确；……