加强国有企业全面预算管理分析

连达斌

（泉州华侨大厦有限责任公司，福建 泉州 362000）

一、国有企业加强全面预算管理的重要作用

（一）加快实现战略目标

全面预算管理能够合理安排企业内部的资金、资产，在实施全面预算管理过程中，国有企业基于自身的战略目标制定全面预算管理目标，即将战略目标分解，预算管理根据分解后的战略目标制定预算管理计划，国有企业对预算管理的投入力度大，使得企业在实现预算目标的同时，战略目标也得到有效落实。

（二）提高资金利用率

国有企业在经营管理过程中，部分项目会受到国家扶持，因此会导致部分部门对政府产生一定的依赖性，资金使用不合理，但是通过实施全面预算管理，国有企业能够统筹分配资金，对业务活动中的资金支出进行控制，同时规范员工的工作行为，确保企业的资金可得到充分利用，资金利用率快速提升[1]。

（三）提升工作效率

通过加强全面预算管理可以有效提升国有企业的工作效率。全面预算管理具有全员参与、覆盖企业所有经济业务、全过程管理特点，对各部门的管理工作都提出了严格的要求，在预算计划和目标的指导下，企业员工可实时掌握自身的工作情况，并根据预算流程开展工作。在执行预算过程中，通过监督、分析反馈机制可及时发现工作中的缺陷，并及时解决，从而加快工作效率，推动企业业务发展。

二、国有企业全面预算管理问题分析

（一）预算管理环境薄弱

全面预算管理需要良好的基础环境支持，但是就目前实际情况来看，部分国有企业的全面预算管理基础环境薄弱。……