试论国有企业思政工作中的人性化管理

张颖

（贵州高速公路集团有限公司营运事业部凯里中心，贵州 贵阳 556000）

目前，国有企业除了关注外部环境因素之外，首先要解决内部发展问题，比如企业内部人力资源管理、员工思想政治教育、团队核心素养等。国有企业要着力建设企业人性化管理，让管理制度不仅起到约束员工行为的作用，也能激发员工的工作热情，发挥管理的积极优势。

一、关于人性化管理基本内涵的分析

试分析国有企业思政工作中人性化管理对策，首先应该从深刻了解人性化管理的基本内涵入手。人性化管理的基本理念在20 世纪80 年代出现，最根本的内涵指的是在人类的社会经济活动中将人的作用充分认识到位，同时将人的特殊地位高效凸显出来，这样就基本上实现了以人为本的管理目的。实施人性化的管理，需要充分激发人，关心人，依靠人，尊重人，将人的潜能发挥出来，这样一支高素质，高水平的员工团队才得以顺利打造出来。国有企业中每一名员工在这个过程中都得以全面发展，人性化的管理理念所得到的应用也更具广泛性。人性化管理理念从本质上和中国传统思想有一定的联系，对社会生产力的发展十分有利，能够真真正正的将企业的管理水平提升。人性化的管理理念对员工工作积极性的激发也十分有利，将人的潜能高效发挥出来，企业内部人员人际关系得以切实改善。企业思政工作及人性化管理工作存在相通之处。对于企业凝聚力的增强，员工工作积极主动性的调动，生产效益的提升等都十分有利。……