企业高级人才队伍时滞系统建模及其状态反馈镇定控制

薛 燕,蔡智辉,张宝琳

(1.中国计量大学 理学院,浙江 杭州 310018;2.青岛科技大学 自动化与电子工程学院,山东 青岛 266061)

在知识经济时代,现代企业处于高度不确定性、激烈的竞争环境中,管理者面临的挑战发生了巨大变化,其中知识型员工成为企业长期发展的关键要素和工作主体。知识型员工是拥有知识资本并产生经济收益的高层次专业技术人员。自从知识员工的定义提出来以后,针对企业知识员工大量流失问题,如何对企业各类员工进行招聘、解聘、转岗,进而确保企业高级人才吸收、保留和稳定等问题引起了国内外学者的持续关注[1-4]。同时,加强知识型员工的科学管理对企业高级人才队伍的长期发展也非常重要。文献[5]分析了企业高级人才队伍的变化及其管理对企业组织绩效的影响;文献[6]通过人才心理契约因果模型建构和分析,说明了知识型员工和管理者之间的关系状态——心理契约对员工是否释放创造力的影响;文献[7]通过对企业技术创新因素的分析,强调了技术创新对企业管理的重要意义;文献[8]研究表明了管理者的企业家导向,知识型员工的积极印象管理动机,专业度等因素对员工的创造力有显著的影响;文献[9]通过分析知识型员工在管理过程中存在的问题,提出了具体的解决措施,为企业实现长久稳定的发展提供了借鉴;文献[10]通过分析高科技知识型企业中90后新生代员工的特点,提出了对应的激励政策,为广大企业的内部协调管理提供参考价值。……