新时期企业高绩效人力资源管理研究

张艳秋

（国网吉林省电力有限公司前郭县供电公司，吉林 松原 138000）

引言：现阶段电力企业的科技化程度不断提高，使得企业的组织管理体系逐渐成熟，企业的管理层已经开始重视人力资源管理工作在企业生产经营活动中起到的作用，良好的人力资源管理工作可以促进企业的健康可持续发展，应根据自身生产经营业务的特点以及发展实际情况，构建出自身高绩效的人力资源管理模式，以此为企业的良好发展奠定基础。

一、高绩效人力资源管理概述

企业高绩效的人力资源管理则是通过使用现代化的管理手段，对企业的人力资源进行有计划地组织、控制以及协调，最终达到实现企业发展目标的一种管理互动。在新时期社会经济新常态环境下，人力资源管理工作必然会产生相应的变化，即将人力资源管理系统和互联网技术进行结合，应用大数据分析等科技方法来提高企业人力资源管理工作的效率和质量[1]。

二、高绩效人力资源管理在企业中的作用

（一）完善绩效管理模式

企业高绩效人力资源管理在企业中主要是指提高员工知识能力、员工激励以及员工工作绩效考核这三部分。企业应通过构建符合自身发展实际情况的高绩效人力资源管理系统的方式，对员工的综合素质进行提高，并以此提升员工对企业的认可程度，实现企业各部门稳定高速运转，以此来提高企业的组织效益。

（二）实现企业战略目标

企业……