心理资本对员工创新主动性的影响

马雅菊

（渭南师范学院，陕西渭南，714099）

一、引言

员工作为创新行为的载体，逐渐成为企业发展变革的重点力量，如何激发员工的创新行为，并将员工的创新行为转变为企业发展的原动力，提高企业的生产效益，是目前企业人力资源需要着重解决的问题。从新的竞争视角上来看，心理资本使企业发展、创造良好业绩、提高企业竞争占据了极大的优势，心理资本的提出也让企业在对员工的培养管理过程中更侧重培养优秀的心理品质，深入挖掘心理的内在价值，使创新行为成为员工的内在素养，为企业创新绩效保持可持续动力。

二、心理资本和员工创新主动性的关系

心理资本是当今企业4大资本中最为重要的资本。相比于财力资本、人力资本以及社会资本，心理资本对员工发展的以及刺激员工的创新有着不可磨灭的作用。

Luthans、Letcher与Goldsmith等在心理资本方面的看法各自不同。同时，他们每个人对心理资本的维度和衡量方法方面，也有着不同的理解。在对心理资本的构成要素进行分析以后，Luthans等人定义了心理资本：即一个人在积极心理学中的发展状况。Goldsmith在其研究中首次提出了自尊量表的概念，并且认为，在心理资本的所有构成要素中，自尊占据的比重最大；美国心理学家Bandura则认为，创新需要长期的时间和精力投入，保持乐观和自信的态度是员工在创新过程中最不可缺失的。当遇到挫折时，他们能够迅速地从挫折中恢复，重新投入到创新过程当中。……