企业采购业务内部控制管理探析

郝彼得

摘要：随着我国的全面改革深化实施，各领域的改革步伐也有了加快，对于企业的发展而言，注重管理的模式创新应用以及理念的及时更新，就成为市场竞争力提高的重要举措。基于此，本文先就内部控制的目标以及构成要素加以阐述，然后就内部控制的原则和企业采购业务内控存在的问题进行分析，最后就企业采购业务内部控制管理措施实施详细探究。

关键词：企业;采购业务;内部控制

引言

追求利润最大化是企业的目标。考虑资金时间价值因素和风险价值因素，企业的最终目标是取得企业价值的最大化。很多企业已经把采购作为企业的第三利润源。第一利润源泉是提高生产率，降低成本;第二利润源泉是扩大市场占有率，提高销售收入;第三利润源泉是采购管理。随着新经济时代的到来，越来越多企业转变了经营观念，认识到节约、控制采购成本的重要意义。采购基本使命是以尽可能便宜的价格获得完全符合企业需要的产品。通过采购成本内部控制有效性的建立，可使企业经济效益得到提高。

正文：

一、企业采购业务内部控制的目标以及构成要素

1.企业采购业务内部控制的目标

企业的发展管理过程中，为提高自身的市场竞争力，就要充分重视内部控制管理工作的开展，内部控制工作的开展，主要是为了保障企业经营的效果和效率，以及通过内部控制作业，加强财务报告的可靠性，并通过内部控制来适用法律法规遵循性。……