国企人力资源管理中薪酬福利的激励策略探讨

马帅

摘要：从人力资源管理的角度来看，薪酬管理是不可或缺的重要组成部分。企业通过运用薪酬管理模式和满足需求的特殊制度，可以为企业的正常运营提供稳定的基础。薪酬管理的各项工作，不光影响着最终的经济效益，同时也和人力资源效果有着直接的联系。在这种情况下，企业需要针对人力资源薪酬管理模式潜在的问题进行深入研究，从现实工作的角度出发，提出实质性的意见，这样才能解决企业运行过程中存在的安全隐患，逐渐提升企业的市场竞争力。

关键词：国企;人力资源管理;薪酬福利;激励策略

引言

国有企业是国民经济的重要支柱。任何国有企业都应改革和创新薪酬管理制度，为国民经济健康、快速、可持续发展提供保障。然而，当下部分国有企业的薪酬管理仍然存在一定的问题，制约了国有企业的快速健康发展。因此，国有企业应结合自身实际，对传统的薪酬管理制度进行改革与完善，构建科学合理的薪酬管理体系，充分调动全体员工的工作积极性，增强对优秀人才的吸引力，从而不断提高企业在市场中的竞争力。

1概述

（1）人力资源管理。从定义上看，人力资源管理重视对人才的管理，其目的是充分发挥企业员工的最大价值。一般来说，科学化的人力资源管理能够调动员工的积极性，有利于企业经济水平的提升。另外，为了确保人力资源管理的合理性，企业需要定期对员工的工作思想进行指导，引导员工进行行为上的控制，强化员工的主观能动性，为企业的长远发展打下基础。……