浅谈高校图书馆编目业务外包的实施

摘要：市场经济的不断发展改变了图书馆业务管理的格局，越来越多的图书馆通过外包编目业务提高图书馆的经济效益。在本文中，笔者深入分析了编目业务外包的成因与影响，并对外包注意事项、外包实施策略提出了几点看法，以供参考。

关键词：高校图书馆;编目业务;外包;实施策略

引言

编制图书目录是图书馆的主要工作业务之一，是图书检索、图书借阅管理、图书排架管理的保障。专业编目人员数量不够、编目工作工作量过大，编目时间要求过于严格，迫使高校图书馆选择以外包的模式开展编目工作。外包后的图书编制目录工作质量受外包商资质、外包工作人员专业素质等多方面因素影响。高校图书馆必须要从多角度考虑外包问题，并积极采取针对性的手段对外包业务问题进行预防处理，保证编目业务外包能够正常推进。

1高校图书馆编目业务外包概述

1.1定义

理论上讲，外包是指企业调动外部的力量与资源帮助企业完成自身业务的一种经济举措，通过外包能够进一步提高企业的经营效率，减少企业的运营成本。编目业务外包主要指的是外包商与图书馆之间的一种协作经营模式，一般由外包商负责馆内的图书编制目录工作、图书分类加工工作。编目外包具备异地传输数据的功能，能够大大提升编目工作效率。

1.2内在与外在成因

一方面，我国高等教育院校的年进书量数目巨大，馆内工作人员无法在短时间内完成书目的编制目录工作，高校图书馆迫于内因必须选择外包模式。……