完善国企人力资源管理的思路和方法

魏鸿宇

摘要：随着科学技术的发展，社会也在不断进步和变化，企业需求也在随之变化，人力资源管理面临新的机遇和挑战。目前我国国有企业的人力资源管理体制没有发生重大变革，仍然沿用现有的人力资源管理方式方法。然而随着时代的快速发展，企业也必须采取新的人力资源管理体制，为此，人力资源管理部门要建立一套完全适应于国企经营管理的现代人力资源工作规则和管理机制。

关键词：国企;人力资源;管理

一、我国国企目前人力资源管理的情况

国有企业是我国经济社会发展的中坚力量，怎样有效的提高及完善国企的人力资源管理总体水平，对保证国有企业的可持续发展具有非常重要的现实意义。目前，大部分国有企业的人力资源管理模式还没有完全跟上信息时代的发展步伐，仍然继续沿用过去的人力资源管理体制，即现代计划经济管理模式下的人力资源管理体制。人力资源管理部门的管理能力还很薄弱、简单，只需要负责人员工资的分配和管理，以及新进入员工的管理培训。人力资源工作的脱轨对公司的发展是极其不利的，因为这些工作任务简单而僵硬，而人力资源部门没有参与到公司的战略目标中，造成了人力资源逆向淘汰的现象，让公司更难管理员工，员工也感觉不到公司的优秀管理。员工换工作的趋势更大，导致企业高质量人才的大批量流失。同时存在内部人才分布不均，基层员工过多且能力素质良莠不齐，优秀人才得不到晋升等问题，这不利于公司战略发展目标的实现和发展。……