浅析O2O 模式下农产品连锁品牌经营发展对策

□李 娟

（济南职业学院 山东 济南 250103）

随着我国经济发展，农产品销售模式越来越丰富，为开拓农产品市场提供了基础，也为农产品营销带来了丰富的机会。面对经济融合模式下农产品经营的挑战，相关企业需要积极思考农产品营销策略，使农产品连锁品牌的实际经营情况更加稳定，从而推动农村地区经济发展，加快农村现代化建设步伐，实现乡村振兴。

随着现代互联网信息技术发展，农产品加工行业面临挑战，需要结合实际寻求新的发展方向。农产品经营销售融合现代互联网平台开展相应经营，成为需要思考的主要问题。要利用云计算、物联网等现代信息技术，为农业品牌发展提供基础。

在传统的模式中，通过固定的渠道实现农产品销售，会产生物资运输、人力资源管理和销售成本等费用，导致农产品销售利润受到相应的影响，进而限制农业发展。

020 模式下，农产品要实现销售及发展，可以采取各种各样的销售策略，充分利用现代化网络平台，将农产品销售给世界各地的买家。这种销售模式能够有效节省人力资源成本及销售环节花费的时间，从而提高农产品经济效益。

1 农产品连锁品牌发展过程的主要问题

首先，农产品连锁品牌本身的品牌价值不明显。在现代信息技术飞速发展的过程中，农产品品牌化战略已经成为了农产品市场营销环节最主要的方式之一，也是实现农村地区发展和农业增收的重要基础。但是，农业的品牌化发展仍然存在一定的限制，整体发展脚步比较落后，难以满足相关产业的具体需求。……