公路工程项目成本管理与控制研究

付前 韩健

摘要：建设交通枢纽，构建高效交通公路网的过程中，公路工程施工成本控制问题是影响公路建设的重要因素。公路工程施工管理中的成本控制，一般指项目实施过程中，对生产经营所必需的物质资源、经济开支、人力资源等方面进行专业化管理、疏导、协调，以达到在不影响公路工程质量的前提下，减少项目过程中成本投入的目的。因此，在公路工程施工前，相关人员需要根据现场勘测实际情况和相关数据参数，通过对项目施工过程的成本进行预算估计，并根据成本预算把控施工过程中可能出现的施工偏差和施工难题，以此全方位地控制项目成本，降低企业资源损耗。

关键词：公路工程;成本管理;控制

引言

公路施工单位主要任务是建设公路项目，这是提高竞争力的主要方式，对于企业的发展有重要意义。公路工程企业中标之后，严格执行合同标准组织开展施工，确保项目在规定工期、技术标准的要求之下完成施工。根据合同要求做好成本控制工作，只要是超出合同要求，超预算问题的发生，就会造成自身经济效益的损失。所以，要想使得公路工程项目顺利实施，产生较高的经济效益，就要落实成本管控措施，从根本上实现成本管控，资源合理优化配置。保证企业成本有效控制，产生较高经济效益，提高企业竞争力水平，为企业发展奠定基础。

1公路工程项目中成本管控基本原则

公路项目成本管理中，其管理重点在于提前核算、记录各施工环节的资金支出，以及预期收益，评估支出费用与成本投入的差异性。……