李进辉 周燕
信息时代,学生获取信息渠道的扩展,对教师知识储备的完整性与体系性提出了更高的要求。提高教师的整体素质,建立学习型的教师团队,成为时代的呼唤。在新时代,每个学校都应该就如何进行教师队伍的建设展开思考。本文从“导师团制”入手,探讨“导师团制”下教师学习共同体的构建策略,旨在通过讨论,为学校教师团队的建设提供思路。
一、教师学习共同体构建的必要性
1.教育改革的需求
“双减”政策的出台标志着我国教育进入了新阶段,这与新时代的每个教育者都息息相关。过去的十年,是我国教育事业蓬勃发展的十年,家长对学生的期待越来越高。而如今,“双减”政策的落实,在结束家长“内卷”的同时,也给学校教师带来了挑战,它要求教师群体要不断增强专业素养,以适应国家发展的各种改革政策。
2.教师自身发展的需求
教育行業本身就需要教师自身不断进步和发展。无论是小学生还是中学生,他们生活在新时代,总能快速感知到一个时代最前沿的事物,因此,教师是否具有与学生进行无障碍交流的能力直接影响着教学效果。
从教师自身的发展需求来看,要想获得良好的教学效果,就需要教师自身不断进步,不断参与到学习共同体的建设当中。
二、“导师团制”下教师学习共同体的构建策略
1.搭建导师团队,建立伙伴间的信任感
基于“导师团制”来搭建教师学习共同体的首要环节便是对教师结构进行整合,并且基于现实情况对教师团队作出合理分配,以确保整个团队的有序性。……