刘长林
(庄河市第一初级中学)
教育家苏霍姆林斯基说过,领导学校,首先是教育思想的领导,其次才是行政的领导。作为一名新时代的校长,要有对办学理念的思考。办学理念不仅是一种思想,更是一种价值追求,是校长的理想情怀与理性认识的融合,它决定校长的教育行为,引领学校的办学方向,塑造学校的品牌形象。十八年的校长工作经历,笔者对教育的理解不断升华,形成独到的教育哲学观,对教育事业充满了赤诚之爱,这种爱既成就了个人的事业,又滋润了众多的学子。
共同的学校愿景及使命,是激励校长和教师的重要动力,也是加快学校发展的有力推手。卓越学校都拥有强势文化及清晰的目标,它可以提高学校成员共同的使命感,使其成员能够承担更多的责任,热爱并忠诚于学校。一所学校要想可持续发展,必须要有“文化”。作为一名校长,笔者常常思考,教育的责任究竟是什么?我们的教育能给学生带来什么样的未来?是教育在“教育着”社会还是社会在“教育着”教育?在苦苦的追问、反思、求索中,结合学校的实际提炼出“上接天线、下接地气”的办学理念,引领师生一步步理性地回归。
学校的整体设计,关键在于办学理念的提炼。办学理念是学校的生命,对内它是向心力和凝聚力;对外它是核心竞争力和深远影响力。办学理念是校长对“培养什么样的人”“怎样培养人”以及“为谁培养人”这三个核心问题长期理性思考及实践后所形成的。……