试论“灵活”用工下的企业人力资源管理策略

凌 力

（中国连锁经营协会，北京 100037）

一、“灵活”用工概述

1.“灵活”用工提出的背景

（1）劳动年龄人口总数逐年下降

现如今在我国人口发展趋势处在关键期，随着我国总人口平均年龄的改变，自2013年起，我国劳动年龄人口的总数持续下降，其占总人口的比例也呈现降低趋势。由于我国的劳动年龄人口不断减少，人力资本提供的总产量降低，2018年年末全国各地学生就业工作人员总产量也初次发生降低。另外，老年人人口比例的增多加剧了劳动年龄人口压力，给整个社会经济发展和社会保障体系带来了巨大的压力。据国家统计局数据显示，2019年全国15岁～64岁人口总数达98914万人，与2018年年末相比，15岁～64岁年龄人口减少443万人。总体来看，在我国人力资本总数不断降低，在我国处于15岁～64岁年龄段的人口在2013年达到100582万人，2014年比2013年降低113万，这是我国劳动年龄人口数量的初次降低。截止到2019年，15岁～64岁年龄人口减少到98914万人，相比2018年减少了443万人。（见图1）

图1 2012年～2019年我国15岁～64岁人口统计

劳动年龄人口的下降是中国经济发展过程中不得不面对的现实。到2030年之后可能会发生我国劳动年龄人口数量大幅度降低的情况，降低速率较大且较为明显。预测到2050年，社会劳动年龄人口会由2030年的8.3亿降至7亿左右，大幅度降低。

（2）新经济时代的影响

互联网技术、云计算技术的飞速发展，我国的人力资源市场和社会经济将会进入飞速发展的时期，自金融风暴爆发至今，世界各地央行一直想方设法促进金融事业的发展。……