数字时代公立医院财务智能化系统建设研究

汪薇

【关键词】 公立医院; 财务智能化; 信息系统建设; 应用框架; 四算合一

【中图分类号】 F230  【文献标识码】 A  【文章编号】 1004-5937（2022）04-0002-06

一、研究背景

当前世界正在经历百年未有之大变局，唯一的不变就是改变，新一轮科技革命不断颠覆传统经济、产业模式、管理方式和人才培养模式。2017年5月，德勤首次将人工智能（AI）技术引入到会计、税务、审计等领域[1]，引发了大量关于财务智能化的讨论。在“第四次工业革命”时代，人类将掌握思维力量[2]，面对“大智移云物区”等新技术、新理念形成的数字化浪潮，企业财务体系建设正在经历着因新技术聚合催生的指数级巨大变革[3]。作为卫生健康服务体系重要的组成部分，公立医院也在经受着同样的考验。

当前医改工作已经进入了攻坚期，公立医院也进入了精细化管理和高质量发展的机遇期[4]。随着公立医院收支规模不断增大，医教研防保业务、预算资金资产成本管理等经济管理活动、人财物技术等资源配置活动愈加复杂，经济运行压力逐渐增大，亟须补齐运营管理短板和弱项，向精细化管理要效益。在这个充满不确定性的数字化时代，公立医院如何抓住机遇为自身获得更智能的财务系统建设、更智慧的决策支持、更敏捷的运营能力、更有创新的价值主张，这是每一个医院在数字化革命中所必须面临的问题。

笔者认为，数字化转型是公立医院财务智能化进程中必经的一步，是智慧医院管理的核心环节。2013年，国务院印发的《关于促进健康服务业发展的若干意见》（国发〔2013〕40号）提出，要加强医疗设备与物联网、移动互联网的融合，不断提升自动化、智能化健康信息服务水平。……