新能源企业财务风险管理问题及对策研究

张诗琪,罗田香，陈国庆

(成都锦城学院,四川 成都 611731)

1 研究背景

随着国家对环境问题的不断重视，绿色发展理念成为各行业发展的一个重要参照指标，在此大环境下，新能源企业的发展成了行业发展的一个重要风向。但新能源企业作为一个较为新兴的产业，在发展的过程中难免会遇到大量的风险，如果企业不及时地制定好防范的策略与措施，那么对企业后期的发展必然会产生不可估计的影响及后果，因此，站在财务管理的角度，对新能源企业进行提前的预测并做出相应的对策是至关重要的。

关于新能源企业财务风险的相关问题，国内外学者在近年来进行了不同角度的研究，为我们提供了大量的研究理论基础。在新能源企业财务风险管理上，刘翀南(2019)从内外部环境两方面出发，分析了财务风险的特征，并从资源配置、财务人员的财务能力及素养以及风险管理制度3个方面分析了企业存在的不同风险，并针对其不同的风险提出了4条防范建议[1]；杜权慧(2019)从新能源行业的定义及特征出发，对不同的财务风险类型进行分析，并最终提出对应的应对措施，帮助企业实现可持续发展[2]；张艺潇(2020)则站在新能源汽车企业的角度上，对其面临的筹资、债务和资源回收3个问题进行分析，为加强相关财务风险的管理提出可行性对策[3]；付玉兰(2021)归纳了目前我国新能源企业面临的财务风险，根据存在的问题提出了5条相关的措施，从而降低企业的财务风险[4]；方莎莉(2021)则从财务风险的内涵和特征出发，分析现阶段财务风险管理中出现的问题，最后提出了6条相关的对策及建议[5]。

综上所述，可以发现目前学者对于新能源企业财务风险管理已经有了一定的研究，但文献的数量还较少，所以这仍是值得我们去深入研究的课题。笔者以新能源企业为研究对象，从财务管理的角度对其风险进行研究，并为风险提出相关的应对策略。

2 存在的问题

新能源企业的财务风险管理问题，主要体现在企业内部管理制度和外部环境两个方面。

2.1 内部管理制度

新能源企业的财务人员间接作用于财务风险管理问题，以存货、应收账款、研发费用3项财务指标为例。

存货是新能源企业生产经营的保障，新能源企业经营管理人员由于缺乏市场预测能力，存货管理意识薄弱，无法确定新能源企业的最优库存量，在销售状况不佳的情况下，易导致存货积压，占用新能源企业资金的同时，带来存货周转缓慢、损失大的风险。除此之外，在原材料供应不及时的情况下，易导致存货短缺，不利于新能源企业的正常生产，带来严重的企业信誉风险，进而影响企业后续的融资。

研发费用是新能源企业技术创新的基础，新能源企业经营管理人员由于管理水平差异，无法准确判断出研发费用的数额和方向，在资金分配不合理的情况下，导致研发费用投入过高，与新能源企业的技术人才储备无法达到平衡，影响其成果转化率、投资回报率，容易引发新能源企业的现金流量风险。

应收账款是新能源企业流动资产的主要组成部分，新能源企业经营管理人员由于缺乏风险防范意识，且新能源企业内部缺乏系统明确的财务风险控制程序，资金回收效果不佳，应收账款余额持续上升，增加了企业相应的机会成本，导致资金出现紧张的同时，新能源企业在举债经营的压迫下，在负债率较高的经营状况下，造成企业的财务费用随之上涨，伴随获利能力下降，逐渐资不抵债，呈现出巨大的偿债风险。

2.2 外部环境

新能源企业为技术密集型和资金密集型企业，成长性高、升级换代周期短，其劳动力要求高、数量少，资金占比大、周转速度慢，需要外部融资以进行长远发展支撑。但由于中国的新能源行业目前发展仍处在初期，开发规模小、自主技术创新不够完善，市场份额所占比例较低、潜在市场重，仍有许多资源尚未开发，高额投资、技术创新和巨大的市场风险导致了许多新能源企业没有及时有效地获得融资，如缺乏直接筹资的初创企业、筹资过剩的成长企业等。他们更加依赖财政政策和政府补贴，但由于财政政策和政府补贴在出台、实施的过程中很难达到预期水平，加上缺乏相应的监督管理制度，新能源企业在源头上的有效利用资本逐步受到限制，严重妨碍了正常生产经营、投资管理的秩序，从而造成了在盈利质量、负债质量、现金流量方面的财务风险管理问题。

新能源产业的发展也在逐步影响着新能源企业，在我国，新能源产业起步时间晚、发展速度快，其广阔的市场前景不仅充斥着同传统能源产业的竞争，更是同世界各国顶尖技术的较量。所谓风险与机遇并存，由于市场的不成熟性，在销售阶段，投入、存货和运营、消费者体验等诸多要求也导致新能源企业经营变得十分困难，面临存货积压、削价销售等销售风险。除此之外，“十四五”规划提出的“碳达峰、碳中和”目标也为更多新能源企业提出了有关创新与环保的考验，其背后蕴藏着不少持续经营的风险，在部分地区由于绿色发展政策的持续性、执行能力和支持力度存在不足，一些新能源企业在融资和经营过程中受到阻力，可持续经营的难度进一步增大。

3 对策建议

3.1 制定人才培养计划，完善企业财务体制

由于教育体制与社会产业的发展的不平衡性，国家相关的新型人才的储备还无法达到企业的需求。在这样的环境下，企业需要制定与自身适配的人才培养计划，在企业的发展过程中，对相应的人才进行逐步的培养。在培养的过程中，不断地增加财务人员的风险防范上的专业素养，不断地完善企业相关财务制度与体制，适应企业的发展进度，提升企业在面对不同状况时抵御财务风险的能力。

3.2 建立良好的资金预算与分配机制

资金是一个企业在发展过程中重要的生命源泉，为了应对企业在日常生产经营活动中的资金所导致的相关财务风险问题，企业应建立良好的预算机制，保证资金在生产经营中有效地分配与最大化地发挥。新能源企业通常情况下会在前期投入并耗用大量的资金，此时便需要有良好的预算机制与分配计划，使企业在后期遇到需要大量资金上的经营事项时能够有充足的资金预算，从而更好地规避因资金不足带来的资金短缺等财务风险问题。

3.3 做好筹资规划，选择恰当筹资方式

新能源企业建设的初期常常需要大量资金的投入，这就要求企业在筹资的过程中做好相应的前期安排与后期的计划。企业的负债在财务杠杆的影响下会对企业财务风险造成难以衡量的影响，当企业运用负债时，既可以对企业产生巨大的利益，但也会随之带来相应的风险。所以，企业在筹资并运用负债经营时，应在相应的利益与风险中进行权衡。对于新能源企业来说，筹资的渠道是较为单一的，选择恰当的投资方式也是防范财务风险的重要举措。

3.4 提高资金利用效率与企业独立性

随着新能源企业的发展逐步走向正轨，政府对于企业的支持及相关的补贴制度也随之下降，新能源企业在发展的过程中面临着更大的挑战，许多企业也因此受到重创。为应对政府补贴减少而可能导致的财务风险问题，企业应提前做出应对决策，对企业的补贴金额等进行合理有效的利用。在此基础之上，企业还应在发展中逐步提高自己的独立性，不依赖于国家及政府的补贴，不依赖外部环境的支撑，从而有效地规避相应的财务风险问题。