经济结构转型背景下的工商企业管理模式

廖明江

改革开放四十多年来，我国市场经济发生了翻天覆地的变化，企业数量几何级增长，新业态新模式不断涌现。企业想在日益激烈的市场竞争中占据一席之地，则必须对经济结构进行转型与调整，对企业的工商管理模式进行完善与创新，使得企业得以突破发展瓶颈，实现长远健康发展。笔者对工商企业管理模式的作用与价值进行分析，指出当前工商企业管理模式存在的问题与不足，提出改进的建议和对策，以期能为我国企业提高工商管理水平提供一些思考。

改革开放至今，我国市场经济日益繁荣，企业间竞争也愈发激烈，迫使企业只有抓好企业管理、练好内功，优化工商管理模式，实现结构转型升级，才能在市场竞争中始终处于优势地位。因此，企业对当前工商企业管理模式存在的问题进行分析，明确企业发展方向和目标、加强企业内部管理与建设，提高经济结构转型成功率，才能实现可持续发展。

一、工商企业管理模式的几点原则

当前整体经济结构转型，企业经济效益明显下降，甚至会出现负债的情况。企业为此开源节流，减少不必要的支出，缓解企业的负债情况;或者转变道路，谋求转型。但需要注意的是，在整体经济结构转型背景下，企业不应过度盲目改变，仍需要坚持以下几点原则：第一，重视经济效益。盈利是企业经营的目的之一，企业在管理中应当尽量做到收支平衡，适当降低库存量，避免产品过分积压。……