工商管理对提高企业管理水平的作用探讨

袁宇旸

摘 要：在进行企业管理的时候，经常会遇到一些问题阻碍，导致企业管理的水平受到影响。而工商管理则能够加强企业内部管理人员的管理能力和素养，并推动企业市场战略的转变，帮助优化企业现有管理方案，所以对于现代企业而言，借助工商管理能够显著提高企业的管理水平，让企业实现可持续发展的目标。因此作为现代企业来说，务必须要重视工商管理策略，树立起积极有效的工商管理观念，以通过工商管理加强企业自身的管理水平。

关键词：工商管理;企业管理;管理水平;作用;措施

企业本身是一个复杂的组成体，所以在实际管理企业的过程中，会遭遇的问题比较多，但是想要让企业的经营运行更加顺利，就不得不通过有效的策略提高企业的管理水平，优化现有的管理方法，从而使得企业综合发展情况得到提高。对此，本文将就工商管理对于企业管理的作用进行研究，首先简单阐述工商管理的概念，其次提出工商管理对提高企业管理水平的作用，最后思考作为企业应当如何进行有效的工商管理措施，以此来助力企业管理，可以良性开展。

一、工商管理概述

工商管理本质上是一种针对企业发展趋势和市场经济进行调控的手段，所以在利用工商管理來提高企业的管理水平时，需要做好企业的发展规划，以最大化的发挥出工商管理的实际效果。那么具体来说，在进行工商管理的时候需要满足以下几点要求：第1点要求是，为了保证工商管理所具备的现实作用，企业在利用工商管理进行企业发展规划调整的时候，应当有效结合工商管理内涵以及企业管理实际情况;第2点要求是，随着互联网科技的不断发展，现代企业的工商管理方法也发生了改变，因此在进行工商管理的时候，需要结合互联网发展趋势对工商管理的方法、模式进行调整，以此来降低企业进行工商管理的难度;第3点要求是，企业在开展工商管理的时候，为了保证工商管理的有效性，有必要就工商管理内容，对企业内部管理人员展开培训，使得企业管理人员的管理观念和意识能够做到与时俱进。

二、工商管理对提高企业管理水平的作用

（一）有利于提高企业管理人员的管理水平

大多数企业的员工人数都比较多，所以企业管理人员在进行企业管理的时候，所需要考虑到的内容十分复杂，想要针对企业进行更为有效的管理，就要求企业内部的管理人员具有较高的管理水平，专业素质和个人能力。但是目前来说，大多数企业的管理人员可能会具备不错的专业素质和个人能力，但是管理水平则相对较弱。因为大多数企业的员工晋升，会与员工的工作年限挂钩，所以就会存在部分管理人员并没有接受过专业的管理教育，造成这部分管理人员的管理水平低下。在这种情况下，企业选择开展工商管理工作，就可以通过工商管理工作去针对现有管理人员进行管理能力方面的培训，以提升管理人员的管理水平。同时还可以通过工商管理工作，去任用管理能力更高的管理人才，以强化企业内部的管理水平，纠正企业原有的管理方面的弊端问题。

（二）有利于优化完善企业的现有管理方案

不同的企业其管理水平、管理方式都存在较大的差异，所以为了保证企业的管理方案能够符合企业的运行机制和发展趋势，应确保企业的管理方式是建立在企业的实际情况之上的。但是考虑到部分管理人员可能对于现有企业管理方案的优化方向，不知从何入手，或者是对管理问题不知如何处理，就可以利用工商管理进行现有管理方案的调整，并以此来防止企业的现有管理问题，会持续恶化，保障了企业的管理效果和经济效益。具体来说，在我国市场经济不断推进下，企业需利用工商管理来避免企业管理方案，局限于传统的管理模式，应当按照企业工商发展情况调整企业管理方案，促进企业与其他企业之间的合作，以此逐步提升企业的管理水平，真正的将工商管理的实际作用发挥出来。同时随着互联网科技的发展，企业在利用工商管理工作优化并完善现有管理方案的时候，完全可以将先进的互联网科技应用于企业的工商管理当中，以此来提高企业针对管理信息的数据收集能力，让企业的后续管理方案在数据的支持下展开工作，实现企业管理的量化处理。

（三）有利于帮助企业适应时代的发展趋势

现在市场经济的发展趋势是全球一体化，所以对于企业而言，其竞争对手不仅仅只有国内的企业，还有国外的企业。在这样的情况下，企业进行管理的时候，就应当对现有经济格局进行优化调整，考虑多元化管理水平，避免企业在经营发展的过程中受到过多的外来干扰因素的影响。对此，企业可以借助工商管理工作中所具备的企业管理与时代发展趋势的适应关系，对企业的管理活动进行调整，提升企业的管理水平，保证企业的管理方法能够贴合目前的时代发展趋势。同时通过工商管理还可以帮助企业内部的管理人员更为及时的了解国内外市场的发展趋势，以保证企业的管理方法能够得到更为及时的调整。

三、提高企业工商管理的有效措施

（一）树立积极有效的工商管理观念

为了保证企业在开展工商管理工作之后，能够利用工商管理去提高企业的管理水平，就需要在开展工商管理工作的时候去形成积极有效的工商管理观念，以此来确保企业内部管理人员针对工商管理工作的重视程度，并养成其良好的工商管理意识。具体来说，为了在企业内部树立起积极有效的工商管理观念，首先可以就工商管理工作进行宣传，指导管理人员以及企业一线工作人员去关注工商管理工作，提升企业内部员工对于工商管理工作的认识程度，组织企业内部更多的管理人员投身于工商管理工作当中，让工商管理工作的观念贯彻人心。其次在开展工商管理工作时，应当将企业现有管理人员作为切入点，通过培训、实践的一系列操作，让管理人员先一步具备良好的工商管理观念，再由管理人员进行工商管理观念的推进，使得企业内部所有员工都具备先进的工商管理观念。最后在实际的工商管理工作当中，应当就目前的工商管理情况进行具体的分析，从而可针对工商管理观念的实际情况展开充分的教育工作。

（二）改变企业的现有工商管理模式

虽然通过工商管理工作能够提高企业的管理水平，但是因为不同的企业，其管理方法，管理模式都不尽相同，因此在管理人员并没有充分了解工商管理工作的时候，可能会出现所使用的工商管理方法与企业实际的管理工作出现不匹配的问题，从而难以发挥出工商管理的实际效果，同时也会对原有的企业管理水平造成一定的影响。因此为落实工商管理的真正效果，企业在以工商管理来优化现有管理模式时，需要结合企业的实际情况，针对不匹配的工商管理进行改变，咨询工商管理的合理要求与原则，树立起正确的工商管理观念，以激励企业内部管理人员积极参与到工商管理工作当中，发挥出工商管理的实际效果，利用工商管理，真正的去提升企业现有的管理水平。

（三）遵循企业发展的工商管理原则

在进行工商管理工作开展的时候，应当从企业发展的角度出发，这样就可以更加有效的监督到企业所在市场的经济变化趋势，市场现有的经济发展局面等，以此为企业发展指明方向，改善或解决企业发展过程中所遇到的实际问题，提升企业在市场经济中的地位。所以企业应当遵循企业发展中的工商管理原则，具体原则可分为2点，第1点是遵纪守法原则;第2点是实事求是原则。其中遵纪守法原则指的是，管理人员在进行工商管理过程中，应当深入掌握现有相关政策以及法律知识，严禁在管理过程中出现违法违纪行为。而实事求是原则指的是，管理人员在开展工商管理工作过程中，必然会遇到各种各样的问题，而在面对这些问题时，千万不要敷衍了事，或者置之不理，而应当充分做到实事求是，根据实际情况进行分析来解决问题，如果无法充分落实实事求是这项原则，则会导致进行工商管理工作室出现更多的管理问题。

（四）针对管理人员开展相关的培训

随着时代的发展，其实可以发现，使用传统的管理模式管理手段进行企业管理，已经不适用了，而需要利用更为先进的理念、知识和方法进行企業的管理，所以在开展工商管理工作的时候，也应当跟上时代的发展脚步，利用工商管理去真正的提升企业的管理水平。为了落实这一目标，最为关键的环节便是对企业现有管理人员进行培养或者提拔企业具有优秀管理能力的人才，只有确保企业内部的管理人员具有专业的管理能力、管理素质，才能够通过科学合理的管理方法来推动企业未来获得更好的发展，提高企业的核心竞争优势，让企业能够在激烈的市场竞争当中占据一席之地。

四、结束语

总的来说，通过研究企业的工商管理，可以发现工商管理也确实能够提升企业的管理水平，对于企业管理来说有着以下作用：一是提高企业管理人员的管理水平;二是优化并完善企业现有的管理方案;三是可以帮助企业更好的适应现在的时代发展趋势。而为了保证工商管理的有效实施，首先企业内部需要树立企业积极有效的工商管理观念，并改变工商管理模式，遵循工商管理原则，使得工商管理工作能够贴合企业管理的实际情况，最后需要重视企业管理人员的工商管理培训。

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