风力发电工程建设项目现场管理分析

文／宋庆 中国电建集团江西省水电工程局有限公司 江西南昌 330000

引言：

近年来我国风力发电行业企业发展速度迅猛，在国际上的排名呈现出逐步上升态势。在此期间，各大风力发电行业企业通过充分开发与利用风力资源，促使风力发电企业逐步占据发电行业主流市场位置，并成为新能源发电形式的重要代表形式。结合当前大环境趋势来看，西方国家在风力发电核心技术方面长期处于垄断状态，而我国风力发电水平尚未达到预期高度，因此在风力发电设备以及技术应用方面与西方发达国家相比而言，差距问题显著。目前，十四五时期国家政府部门针对风电产业发展问题提出了全新部署规划。重点强调风力发电行业企业应该紧紧抓住发展机遇，加强对风力发电产业模式以及项目建设问题的科学管理。通过不断增强风力发电工程项目建设水平，保障我国风力发电工程高质量应用，进一步改善我国能源产业布局形式，实现可持续发展目标。

1、新时期大力发展风力发电模式的重要性分析

与传统火力发电以及核电方式相比而言，风力发电模式所具备的可再生性以及无污染性特点十分明显。可以说，风力发电模式所需具备的优势特点是火电以及核电无法比拟的，尤其表现在无限发展的潜能方面。结合近年来的发展情况来看，风电发电始终占据世界风能市场重要位置，预计未来20年世界风能市场年增长率可以保持在25%，有效减少风力发电成本。从风力发电模式推广应用成因上来看，随着全球经济的迅猛发展，社会生产生活对于能源的需求日益提高。在这样的发展背景下，如何开发利用清洁且安全高效的能源生产模式已然成为行业企业领域予以重点关注的问题。从客观角度上来讲，风力发电模式属于高科技绿色能源产业的代表形式，在开发利用过程中可以着重体现出绿色电力特点，即应用期间基本上不会对周边环境造成严重污染问题，具有重要的可行性价值。

在所有能源产业中，风能所具备的优势是其他能源形式无法比拟的，因此风力发电模式将会成为当前以及未来新能源开发的重点内容。目前，随着我国新能源开发利用水平的持续增强，高质量建设风力发电工程建设项目已然成为大势所在。再加上十四五时期高质量发展目标的催动影响，如何立足于新时期发展背景实现对风力发电模式的优化改进与转型升级，已然成为风力发电行业企业予以重点贯彻落实的问题。由上述内容不难看出，新时期大力发展风力发电模式已然成为时代发展的主流趋势，同时也是促进我国新能源产业模式高质量发展以及可持续应用的重要保障。

2、风力发电工程建设项目特点分析

与其他发电工程建设项目相比而言，风能发电形式所具备的特点相对明显，分别如下：

（1）风能作为可再生资源的重要体现，属于清洁能源的领域范畴。区别于其他能源形式，除了不会对空气以及水体产生污染问题之外，也不存在明显的运输成本以及发电废弃物问题。

（2）我国并不是所有地区都适合采取风力发电模式供电。只有在风力资源相对丰富的区域且风向相对稳定的区域，才比较适合利用风力发电模式实现安全供电过程。也就是说，关于风力发电工程项目的建设问题需要立足于因地制宜原则进行合理开发与高质量建设。

（3）风力发电所表现出的季节性特征比较明显。从我国现有的地形地貌以及风带条件上来看，并不是所有的季节风力以及风向都适宜采取风力发电模式。

（4）风力发电工程项目所涉及到的建设流程内容较多，如果工程项目建设周期相对较短，那么施工现场所面临的重难点问题将会严重加剧。再加上现场工种单位较多，协调施工难度相对较大。由此不难看出，风力发电工程项目所面临的复杂性问题较多，需要各参建单位做好组织协调以及管理工作。

3、风力发电工程建设项目现场管理重难点问题分析

风力发电工程建设项目最主要的目标是在规定的工期时间内高质量完成程项目建设活动，确保项目质量、项目安全以及项目效益达到预期。需要注意的是，风力发电工程建设项目所涉及到的所有项目管理工作必须相辅相成，避免出现项目管理失误或者其他风险问题。如果在规定工期内无法完成相应工程量，或者是在现场施工管理期间缺乏质量管控、安全管控等，都会引发风险问题。结合以往施工经验来看，因风力发电工程建设项目相对特殊，在施工作业期间需要考虑工程地质条件、气候因素以及施工工艺等重要因素内容，同时还需要结合新能源发展需求，加对风力发电模式流程的优化改造，导致现场管理作业所面临的重难点问题较多。风力发电工程建设项目重难点主要表现如下：

3.1 工期控制重难点问题

部分风力发电工程项目选址周边存在山区建设问题，所表现出的自然条件相对恶劣。再加上部分地区经济水平比较欠缺，导致经济投入有限，可能会存在工程多次停工问题。不难看出，经济条件与自然条件的限制影响会给风力发电工程项目建设带来较多难题，尤其表现在项目管理团队工期控制方面。结合以往的施工经验来看，与常规工程项目施工建设不同，风力发电工程项目所面临的复杂因素较多，并且工程施工体量较大。如果现场施工所面临的工期相对紧张或者平行交叉量较大，就很容易导致施工工艺落实不到位或者存在进度延误问题。此外，如果项目管理团队或者现场管理人员缺乏对工期控制问题的重视程度，那么现场工艺流程衔接效果将无法达到预期，最终导致工程项目无法在预期工期内竣工完成。

3.2 工程质量控制重难点

部分风力发电工程项目周边环境条件较差，再加上气候条件相对恶劣，很容易对工程项目现场管理工作造成阻碍影响。与此同时，风力发电工程项目施工综合性问题比较明显，且技术条件相对复杂，如果现场管理期间缺乏质量管控，就很容易会引发工程质量隐患以及相关事故问题。

举例而言，部分风力发电工程项目建设于山区位置当中，山区中的山路相对狭窄且沟壑较多，机械设备运输阻力较大且容易出现安全风险。因此，如何保障机械设备安全运输始终是风力发电工程项目现场管理的重点内容。部分山区陡坡较多，在使用起重吊装等设备时所面临的作业难度问题较大，并且在质量控制方面存在严重风险问题，如容易出现吊装车侧翻或者倾覆问题。再加上风力发电工程项目所涉及到的工艺流程较多，并且工程各参与方协作关系相对复杂，如果各参与方之间缺乏良好的质量交流以及沟通合作，就很容易进一步加剧现场质量管理难度。

除此之外，风力发电工程项目所表现出的专业性以及综合性特点相对明显，如现场施工所涵盖的专业施工内容较多，且不同专业施工所表现出的流程内容以及工艺特点存在特殊性，因此在施工建设过程中可能会出现专业施工矛盾问题。再加上现场专业交叉施工相对频繁，导致施工建设过程中会存在干扰影响。因此唯有各工种单位加强内部协调力度，才能够保障各专业施工效果可以达到预期。

3.3 工程安全控制重难点

风力发电工程建设项目施工安全管理效果往往会对工程项目能否顺利推进产生重要影响，并且也会对各生产方财产安全以及人身安全产生重要影响。一般来说，风力发电工程建设项目所涉及的工艺流程较多，不同工艺流程所表现出的特殊性以及难点问题不同。其中，部分工艺流程所涉及到的安全隐患问题较多，如基础施工、设备安装施工等均容易出现安全风险问题。究其原因，主要是因为现场施工人员作业不规范或者管理工作落实不到位，容易引发安全隐患问题。结合当前施工情况来看，因风力发电工程建设项目所涉及的工程量较大，在施工期间难免会受到不确定因素影响而出现安全风险问题，容易严重加剧现场施工安全难度。

4、风力发电工程建设项目现场管理措施及优化建议分析

4.1 明确现场管理工作的重要性，保障工程项目建设质量与效益

牢固树立百年大计、质量第一的思想理念始终是风力发电工程现场管理工作予以重点践行的目标内容。对于风力发电工程现场管理工作而言，通过全面实行质量目标管理以及推行全周期控制管理工作，可以保障现场施工生产始终处于安全可靠的状态。不能看出，高质量开展现场管理工作基本上可以视为增强风力发电工程管理效能以及保障现场施工质量安全的重要举措。

在具体落实过程中，现场管理人员需要严格按照科学有序的组织顺序对施工场地所涉及到的质量管理重点内容进行合理贯彻与落实，以保障施工现场生产作业质量。结合以往的经验来看，风力发电施工现场质量控制管理工作需要重点针对现场施工材料设备以及施工工艺等重点内容进行科学部署，以保障施工场地现场管理水平得以持续提升。最重要的是，通过科学贯彻与落实风力发电施工现场管理工作还可以保障工序衔接、交叉合理，减少施工隐患问题。从上述种种内容上不难看出，规范开展现场管理工作已经是风力发电工程项目必须重点开展的管理工作内容。

4.2 科学构建质量管理岗位责任制度，保障现场施工作业有序开展

风力发电工程项目管理人员可依托于质量管理目标以及本工程项目特点，从多个方面针对质量管理责任制度内容进行科学构建与贯彻落实。在质量管理责任制度的构建过程中，项目经理人必须承担起实际质量负责人的重要职责。在日常工作期间，应该着重针对风力发电质量管理所涉及到的重难点内容进行充分贯彻与落实，并主动将工作责任落实到个人，实现质量管理目标。

与此同时，安全工程师、项目总工等主体负责人员应该明确各自的岗位责任与义务，高质量贯彻与落实质量管理责任。各岗位负责人员应该对本岗位所涉及的质量管理、安全管理方法以及相关技术手段进行适当调整与优化。最好可以结合工程项目施工特点以及现场环境情况适当调整方法，保障现场施工作业可以在规定时间内完成。举例而言，正式施工之前，技术负责人员应该根据风力发电工程项目建设要求与施工人员之间完成工程交底工作，重点加强对关键施工工艺贯彻落实。除此之外，各参建单位应该发挥自身的质量管控责任，保障施工内容贯彻落实。

如施工单位应该对入场使用的原材料以及成品、半成品等进行严格的质量检验。对于质量检验期间所发现的质量不达标产品，必须及时更换。需要注意的是，现场所使用的施工原材料应该注重强调节能性与环保性问题，避免出现施工能耗或者污染问题。而工程监理单位需要主动结合质量监管目标要求，对施工现场所涉及的质量监管问题进行重点强调与科学落实。在实施质量监管工作期间，监理单位人员应该要求现场施工人员应该坚持按照质量监管制度要求，对本岗位所涉及到的责任义务以及管理事项进行细化落实，加强对风力发电内容以及重难点问题的贯彻处理。一旦发现现场施工存在质量缺陷问题，必须采取相应措施综合治理。

4.3 重点关注现场进度控制管理问题，保障工程项目如期竣工完成

风力发电工程项目在现场管理期间应该加强对进度问题的控制管理，确保工程项目可以如期竣工完成。在具体管理过程中，现场管理人员应该针对各阶段工作内容以及时间衔接关系进行重点强调与控制管理。其中，现场管理人员应该依托于进度总目标以及资源优化配置方案，实现对进度问题的动态控制与管理。需要注意的是，现场管理人员应该对各工艺流程落实情况以及质量管理情况进行重点把握，以防止出现质量风险问题延误现场施工进度。

与此同时，现场管理人员应该深刻意识到进度控制管理的重要性。最好可以立足于施工质量以及安全等影响因素条件对进度控制总目标进行合理设定，并通过制定详细周密的计划，强化进度管理效能。实现过程中，现场管理人员可以按照周、月、季进度检查方式，对现场实际进度与预期进度之间存在的差异问题进行对比分析。及时查明原因，并采取针对性措施强化管理，避免现场施工进度出现延误等问题。

4.4 重点关注施工质量通病问题，保障施工工艺内容贯彻落实到位

质量通病问题始终是影响风力发电工程现场管理质量以及质量控制效果的重要因素。结合以往的施工经验来看，因风力发电工程项目所涉及的工艺流程较多且衔接施工问题明显，在施工作业期间容易受到施工人员操作行为以及管理行为影响而出现质量通病问题。

4.4.1 风机安装质量通病问题

以风机安装施工为例，基础环不平整以及塔筒。连接螺栓紧固程度不高等问题基本上可以视为风力发电工程项目风机安装施工常见的质量通病问题。从成因上来看，基础环施工方法不当以及基础和安装测量误差过于明显，容易导致塔筒倾斜程度过高，最终引发基础环不平整问题。关于此类问题的解决处理，现场管理人员应该安排专人进行监督施工。

在施工作业期间，应该重点针对基础环支脚与电铁焊接问题进行妥善处理，如必须保证焊接牢固性。同时在进行基础钢筋敷设操作时，施工人员应该按照对称布筋原则进行妥善处理，避免出现推移或者其他风险问题。在开展混凝土浇筑操作时，应该针对整圈进行分层浇筑处理，避免出现基础环推移问题。另外，吊装单位进行螺栓紧固操作时，必须保障液压泵运行状态安全，避免出现施工风险问题。在此基础上，加强监督以及验收管理，避免出现塔筒连接螺栓紧固不牢的问题。

4.4.2 电气设备安装质量通病问题

施工人员操作管理行为不当容易引发一系列电气安装质量通病问题，如电气设备接触表面出现电缆接头接触不良、盘柜安装工艺落实不到位等质量通病问题。如果未得到切实解决，就很容易引发电气设备出现短路故障或者其他故障问题。

为加强对此类质量通病问题的消除管理，施工人员应该严格按照专项施工方案部署要求。在正式施工之前，应该对电气设备安装工作原理以及工作电路等节内容进行详细了解。同时还应该针对各个线路接头连接位置质量情况进行全过程检查，避免出现漏电等风险问题。

为避免出现电力电缆接触不良的问题，现场施工人员应该加强对电缆头装配问题的控制管理，如必须保证电缆头装配紧固、密实，避免出现松动问题。而对于盘柜安装工艺问题而言，为防止盘底座出现接地不良或者表面油漆被破坏的问题，现场施工人员应该利用梅花扳手加强螺栓紧固效果。在此基础上，在搬拾盘柜的过程中应该利用石棉布包裹好盘柜表面，避免运输过程出现磕碰。在盘柜施工作业结束之后，应该覆盖塑料布进行养护处理。

4.5 利用现代化技术管理手段，实现对细节要点问题的控制管理

为确保风力发电工程项目管理水平全面增强，施工单位应该与设计单位构建良好的交流关系。期间，为减少设计变更或者机电专业施工碰撞问题以及风险问题，在前期规划设计过程中，专业设计师可通过利用BIM 技术所具备的协同性功能特征，对风力发电工程项目施工作业流程所涉及的专业矛盾问题以及碰撞问题进行提前把握。可利用BIM 技术的协同性特征提前识别各专业结构布置期间可能遇到的风险问题，如识别当前结构位置是否存在碰撞问题，通过加强对施工风险问题的提前防控，有效规避施工碰撞问题。

结语：

总而言之，高质量开展风力发电工程项目建设工作不仅是实现经济可持续发展的重要保障，同时也是有效改善我国能源结构以及保护生态环境安全的重要举措。可以说，风力发电工程项目属于利国利民的大工程。针对于此，在今后的发展建设过程中，风力发电工程项目各参建单位应该加强对现场管理工作问题的重视程度。其中，施工单位必须承担起现场管理重责，严格按照风力发电工程项目建设规范以及技术规程要求，加强对现场专项施工问题以及施工管理问题的妥善处理，避免现场施工作业期间出现专业不协调、质量风险等隐患问题。除此之外，从事风力发电工程项目现场管理以及施工建设的相关人员必须深刻意识到项目管理工作的重要性，通过不断规范个人的操作行为以及管理行为，保障风力发电工程项目建设质量安全。