基于以人为本的煤炭企业文化建设

刘薇薇 永煤集团总医院

我国企业发展的重要时期是十四五时期，这一过程中需要企业积极转变经济发展方式，促使企业发展更具和谐性和科学性。针对煤炭企业的发展，在文化建设中也需满足更高层次的要求。出于煤炭企业文化建设健康发展目的，需构建现代化煤炭企业特色文化，因此煤炭企业改革具有必要性，改革工作的核心内容是建设强有力的企业文化，其中达成一致的是煤炭企业文化建设中最为重要的部分是安全文化建设，企业需要将安全放在首要位置，遵循以人为本的核心价值观，将其积极落实到安全生产中。煤炭企业构建核心价值观，需对每一位员工持尊重态度，将每名员工的价值都尽情凸显出来。

一、企业文化定义内容分析

企业文化主要是指在企业内部组织成员之间，企业长时间生产以及发展阶段实现共同享有，逐渐构成的共同信念以及认知，因此遵循共同企业精神的行为准则。企业文化是企业生存与发展的重要灵魂，在企业文化构成中主要划分为三个层次，其一是企业物质文化，例如企业外形以及产品质量等形成企业硬文化；其二是制度文化，内容中主要有企业管理精神文化，例如企业职工素质以及行为准则等，企业文化中的核心是精神文化，以此对企业员工行为进行指导，会对组织生产产生重要影响[1]。

二、煤炭企业以人为本文化建设必要性分析

（一）帮助企业塑造良好形象

基于全球经济发展新阶段，煤炭企业形象以及企业品牌会扩大企业发展影响，在近些年发展中，企业形象以及企业品牌逐渐成为企业中的重要资产，基于此，塑造品牌也是企业发展中的重要战略，也可得出企业形象以及企业品牌都是借助企业文化进行体现，例如大庆油田的铁人精神等。基于此，将以人为本思想作为背景，强化煤炭企业文化建设，可更好地塑造良好企业形象，促使企业有效开展。

（二）帮助增强煤炭企业整体凝聚力

企业文化属于企业价值观以及经营理念等综合性体现，明确体现企业特色。企业文化良好，在此种环境中开展工作，员工价值观以及工作理念均会受到潜移默化影响，因此也会树立正确的企业文化意识以及企业精神等，促使每一位员工将自身利益与企业利益相结合，增强团队意识以及凝聚力。基于此种背景，企业文化长时间影响，激发员工工作热情，主动参与工作中，有效提高工作效率，以此企业整体竞争力也会提升。

（三）帮助缓解员工工作压力

近些年，伴随市场竞争逐渐激烈和发展模式转变，煤炭企业的生存压力逐渐增加，员工也会产生较大生存压力。在以人为本煤炭企业文化体系中，企业各个规章制度更为完善，在员工管理上也更具人性化，因此企业的自主性也会提升。同时，具备优秀企业文化指导，明确企业的工作目标，分工也更加合理，员工基于此种工作环境，工作承受的压力也会同比下降，有效缓解工作压力[2]。

三、企业文化功能分析

在煤炭企业文化建设过程中，需意识到以人为本文化建设的功能内容：（1）导向功能，首先是在经营哲学以及价值观念上的指导，经营哲学方面会对企业经营思维方式以及问题处理产生决定性作用，此种方式和准则均会帮助经营人员完成正确决策，员工参与生产经营活动中可获得相应指导，确保方法科学性。企业之间的共同价值观念对企业的价值取向也会产生决定性作用，促使员工在看待事物过程中具备共识，统一价值目标，企业领导以及员工均可朝着认定的价值目标完成行动。其次是企业目标指引作用，企业目标是企业发展的重要方向，缺乏正确目标会逐渐失去方向，企业文化的完美塑造需结合实际情况，利用科学化态度制定企业实际发展目标，此种目标需要具备可行性以及科学性。（2）辐射功能，企业文化会对企业的公众形象、态度以及舆论等产生影响，企业文化可在内部发挥重要作用，同时影响企业员工工作效果，借助媒体传播以及公共关系活动等不同渠道辐射到社会。企业文化传播可有效树立企业的公众形象，因此优秀的企业文化会对社会文化发展进步产生重要影响[3]。（3）约束功能，此种功能主要是借助管理制度以及道德规范进行实现，首先需要约束相应规章制度，企业制度属于企业文化中的重要内容，其需要企业领导人员以及职工需要遵守和执行的法规；其次是约束道德规范，其是在伦理角度上对企业领导人员以及职工行为进行约束，员工工作过程中违背道德规范要求，会遭受舆论谴责，人们心理上会感觉到内疚。（4）调试功能，调试顾名思义是调整以及适应，企业各个部门之间以及职工之间在不同原因影响下会生成一定矛盾，矛盾解决需完成自我调节。企业环境与工作对象和空间范围之间多少会产生不协调和不适应性，因此需相应调整和适应工作，企业塑造美好的形象是上述调节工作的成果。此种功能属于企业能动作用的重要表现。（5）凝聚功能，企业文化需遵循以人为本原则，在企业中形成更加团结以及信任的气氛，团体意识需强化，促使企业职工之间构成更为强大的凝聚力以及向心力。（6）激励功能，具备统一的价值观念会促使员工感觉到自身行为价值，实现自我价值是人的最高精神满足，此种满足会对员工形成更为强大的激励作用。

四、煤炭企业以人为本文化建设措施分析

（一）构建以人为本安全理念

煤炭企业十分关心的问题是安全问题，其对煤炭企业的发展进步起着十分重要的作用。基于此，以人为本思想背景下，煤炭企业文化建设的重要任务之一是构建以人为本安全理念，防止在煤炭开采、挖掘、加工、转运等过程中出现安全事故。其一，企业领导人员以及管理人员需具备安全意识，做到关心每一名员工生命安全问题；其次，企业需完善安全管理机制，最大程度降低企业安全隐患[4]。这一过程中，出于员工生命安全以及企业可持续发展目的分析，煤炭企业需强化安全资金投入力度，确保安全设施质量达到最高。

（二）重视企业员工素质提高

企业员工素质提高，其一是企业可实现与区域职业院校以及技校等进行校企合作，以此培养与企业发展更加适应的优秀人才。其次，企业可借助内部更加充分的资源，利用老带新以及技能培训等方式，优化企业内部员工的技术水平以及综合素质。最后是企业领导人员需积极创新，借助相应奖励措施完成技术创新或者是制度创新，以此实现企业效益增加，对其进行物质上的有效支持[5]。

（三）塑造企业文化品牌效应

煤炭企业发展过程中，不注重文化建设，自身发展水平较差，将难以适应社会经济发展需求，逐渐被市场淘汰。因此煤炭企业文化建设过程中，需树立此种思想，遵循以人为本原则，发展需要依靠员工努力，促使煤炭企业确保安全生产，实现企业做强做大。与此同时，塑造企业名牌产品，内部发掘潜力，打造质量更加上乘的产品，以此寻求相应市场机遇，确保安全生产质量，煤炭企业的口碑也会越来越好。

（四）提高员工关心程度

企业发展过程中，员工是十分重要的部分，基于以人为本思想背景，强化煤炭企业文化建设水平，需要领导人员提供更多关心和关爱，站在员工的角度思考问题，可为员工谋求更多福利。基于此，员工的归属感更加强烈，以此为企业提供更好的服务[6]。其一，企业需要保障员工的工资以及医疗保险等，员工具备更加温馨和舒适的居住环境；其次，企业领导人员需多亲近员工，开展走访调查，借助员工沟通平台了解员工生活情况，针对性关心员工个人生活，调整管理活动中的不合理处，员工可在更好的生活环境中开展工作，主动高效参与企业服务中。

（五）创造和谐企业环境

煤矿环境属于员工工作以及生活的重要场所，因此环境会对员工的心理产生较大影响，煤炭企业文化建设过程中遵循以人为本原则，可帮助构建更加平等、民主以及和谐的煤炭企业环境，促使员工更好地投入工作中，以此更加积极参与企业工作中，致力于工作效率提高。生活环境良好可促使员工身心更加舒适。增加投入度，企业文化设施建设效果加强，可设置图书室或文化室等，借助更多层次以及更多方式丰富员工的业余生活，员工具备更多休闲娱乐场所，生活方式具备健康性和积极性。企业可定期举办形式多样的业余文化活动，比较常见的有体育比赛以及演讲演出比赛等，员工生活得以丰富，同时员工合作精神得到提升，强化员工凝聚力，企业实现和谐健康发展[7]。

（六）开展人性化管理

在以人为本背景下，开展人性化管理，创建开放以及平等工作氛围，确保制度规范灵活性以及多样性，确定员工地位，了解员工诉求，在最大程度上对员工的积极性以及工作活力进行激发[8]。将煤炭企业作为例子，煤矿工作比较艰苦，管理过程中，需积极吸收员工意见，不能让僵硬的教条制度束缚员工行为，避免对员工的自尊心以及积极性造成影响。在作息时间上，结合实际情况进行适当调整，依据个人差异性情况，完成适应性安排，在工作表现以及工作性质基础上制定针对性的薪酬制度，激发员工的工作能力以及工作热情。除此之外，鼓励员工参与工作创新中，定期培训员工，为其细致性工作制定更加合理的远景安排。

（七）开展安全文化建设

煤炭企业生产环境相比于其他类型企业，比较特殊，强化企业安全文化建设是其中较为重要的内容。企业安全文化属于企业文化中十分重要的部分，强化企业安全文化建设需积极落实安全第一原则，过程中注重预防措施，实现综合治理，构成科学性安全生产方针，实现煤炭企业的安全和谐以及高效性发展。在安全文化建设过程中，可在工业广场或者是工作现场构建安全文化长廊，在职工出现频率较高的地方设置安全文化牌板。工作中，需要定期召开安全知识竞赛以及技术比武等。在安全活动日需与班组进行安全会沟通，开展全员轮换培训，在岗培训措施与脱产学习措施相结合；在安全文化内涵中融合文体活动，借助多样化的题材载体，员工在潜移默化中更加积极向上，塑造勇于奉献的精神风貌。

（八）构建完善现代化管理考核机制

煤炭企业文化建设需要将科学化以及现代化企业管理制度作为重要支持。通过完善人性化安全生产管理制度，应用绩效考核机制以及激励机制，过程中需要积极落实安全生产责任制，在法人治理结构完善同时实现煤炭企业文化建设的科学化以及制度化。

（九）注重员工基础素质建设

人的素质对煤炭企业安全生产十分重要，因此需强化员工教育培训效果。首先是突出特殊性，进行针对性教育活动。依据不同时期安全生产实际活动，针对性进行安全宣传教育。在不同类型安全重点人物特点上，定期开展重点教育和培训。其次是突出普遍化，开启全员教育工作，强化干部员工安全生产知识，列入业务培训工作中，可展开技术比武或者是岗位练兵等活动，通过此种方式重视干部员工安全素质以及操作技能提升，与安全工作要求相适应。突出其中的实效化特征，注重情感化教育，积极发挥党政工团的领导决策组织优势，借助安全教育活动，提高员工安全意识，强化自主性和自觉性。最后是突出形象化特征，定期进行教育活动，可选择电视、视频、宣传栏等多种形式开展覆盖范围更广的安全教育活动，潜移默化影响更加显著。

五、结语

基于以人为本的思想背景，强化煤炭企业文化建设效果具有必要性。因此，煤炭企业可借助文化建设在激烈市场竞争中实现高质量可持续发展，我国经济发展也可具备更多支持。煤炭企业文化建设属于系统性工程，是各个员工和部门需要承担的责任，建设学习型企业，形成更具特色的煤炭企业文化。