水电安装工程中造价超预算的原因及对策

申 硕 天威虎建设股份有限公司

水电安装工程的建设效果关系到人们的生活质量，同时与企业的收益存在直接且密切的联系。在建筑工程建设成本中，水电安装工程产生的费用较高，尤其是在当前时代，随着建筑工程的大型化发展，水电安装工程内容更加复杂，造价管理的重要性得到了进一步的体现。如果造价管理力度不足、方式不当，很容易出现造价超预算的情况。为了避免这种问题的发生，管理人员要找出造价异常的原因，采取针对性的管理措施，消除异常造价，保证水电安装工程的实际建设费用与预算编制相符，为企业创造更多的利润。

1 水电安装工程造价管理的重要性

1.1 降低工程建设成本

造价管理就是对工程项目的建设费用进行控制，其最直接的作用就是降低工程建设成本，减少资金浪费，提高企业收益，这对于企业来说意义深远。在建筑行业持续发展过程中，水电安装工程建设流程已经相对完善，其包括多个建设环节，这些建设环节的规范性和合理性都会对水电安装工程建设成本产生直接影响。在以往的造价管理模式中，各种管理措施主要集中在水电安装工程项目的施工环节。虽然施工因素引发的成本上涨问题得到了有效控制，但由于管理工作缺乏全面性，导致工程的实际造价大幅度超出预算编制，施工企业无法得到预期的收益目标，甚至会出现亏损的情况。因此，施工企业需要进行全过程造价管理，全面消除资金影响因素，在各个环节落实造价管理，以达到项目收益的最大化[1]。

1.2 促进企业发展

水电安装工程的造价管理效果与企业收益之间存在必然联系，高效的造价管理有助于增加企业的经济实力，为企业创造更大的项目价值，更好地达到预期的项目建设目标。相反，如果造价管理缺乏合理性，管控力度不足，管理不全面，也会给企业带来直接经济损失。

作为水电安装工程项目中的重要内容，水电安装工程造价的上浮会造成水电安装工程整体建设费用的增加。在当前的市场形势下，建筑企业的发展阻力很大，项目收益的降低会进一步增加企业的发展负担，对企业的发展产生极大的影响和干扰，最终导致企业无法在市场立足。科学全面的造价管理能持续提高企业经济实力，使其在行业中奠定自身的优势地位，保持稳定的发展状态[2]。

1.3 加速项目建设

水电安装工程项目建设是一个长期的过程，在工程开展中，资金因素属于主要的项目影响因素，在资金不足的情况下，工程项目的建设会受到极大的阻力。相反，如果资金充足，利用率较高，工程项目就会保持顺利进展的状态，各种工程施工问题也能迎刃而解。

实际上，在水电安装工程项目建设过程中，造价构成比较复杂且影响因素众多，很容易受到各种因素的干扰。例如，市场因素、施工因素等，导致资金利用率不高，资金浪费现象严重，使工程的实际造价超出预算编制范围。如果项目资金储量不足，工程项目建设会受到直接影响，无法达到预期的项目管理目标。在造价管理的作用下，施工企业能够有效消除这些不利干扰因素，并对资金使用情况进行全面追溯，及时发现和纠正资金使用问题，保证资金高效利用，水电安装工程建设因此会更加顺利，从而提高项目建设效率和速度。

2 水电安装工程中造价超预算的原因

2.1 预算因素

预算编制是造价管理的主要依据，在水电安装工程项目开展前，造价人员要根据设计方案对水电安装工程量进行计算，同时套用定额确定工程项目的成本，形成完整的预算编制，为后续的工程建设以及管理工作提供依据。

但在实际的预算编制过程中，许多预算方案都存在不同程度的问题，如预算数据与实际工程建设费用差距过大，预算编制自身存在问题，不仅无法为水电安装工程项目管理提供指导，甚至会造成误导，引发非常严重的后果，企业方面也会因此蒙受经济损失。预算编制质量不高的主要原因，是由于在工程量计算的过程中，造价人员没有对设计方案进行深入分析，出现了重复计算或者漏算的问题，导致工程量失真，最终的预算费用也因此出现较大偏差。因此，在造价控制方面，这种情况需要极力避免，消除预算误差，全面促进水电安装工程建设经济性的提升[3]。

2.2 设计因素

部分建设单位在选择合作单位的过程中，没有对设计单位的资质进行审查，设计单位在缺乏资质的情况下，盲目地对工程项目进行规划，出现了大量的设计漏洞，对后续的工程建设造成了极大的影响。

另外，部分设计人员缺乏全面的现场勘察，存在盲目性的工作行为，制订的设计方案与工程所在地的实际情况存在冲突，而且没有站在经济性的角度上对工程项目进行规划，工程结构以及工程材料的选择都缺乏合理性，这种情况会极大程度地增加工程造价，不利于企业的稳定发展。在设计方案完成以后，企业管理人员要对方案的合理性进行验证，利用设计审核，及时发现设计问题并在第一时间进行优化，为经济性的工程建设奠定良好的基础。但是在实际的造价管理中，许多管理人员都忽视了这个关键环节，由于与一些设计单位建立了长期的合作关系，会出现设计方案在未经审核的情况下直接投入使用的情况，这会引发严重的工程建设问题，最终导致水电安装工程建设成本上浮[4]。

2.3 管理因素

管理因素是水电安装工程造价成本控制管理的重要影响因素，当前的管理问题主要体现在两个方面。

第一，管理理念陈旧。许多管理人员没有认识到各项工程建设指标之间的联系，过度关注项目收益，影响到工程的品质，导致工程不得不进行返修，而质量问题的返修会增加工程建设成本。此外，管理人员缺乏动态管理理念，成本控制没有落实在工程项目的各个环节，使工程的实际建设费用远超预算编制，对企业产生了非常不利的影响。

第二，管理模式陈旧。在信息背景下，造价成本控制管理模式也需要及时作出转变，抓住信息时代赋予的机遇，积极开展信息化建设，降低管理难度，促进工程建设经济性的提升。但是许多管理人员仍然倾向于传统的管理模式，造价成本控制管理的实际效果不佳，与预期的管理效果之间存在很大差异，无法满足当前的项目管理需求[5]。

2.4 市场因素

对于水电安装工程的建设成本来说，市场因素对其影响极大，因为在水电安装工程项目施工中需要使用大量的材料，材料的成本会随着市场波动而不断变化，从而使工程的造价也呈现波动状态，进一步增加了水电安装工程造价管理难度，这也是工程造价超预算问题的主要成因。部分造价管理人员缺乏市场预测能力，预测手段陈旧，在水电安装工程造价管理中无法准确把握材料购置时机。由于采购人员不能准确掌握市场动态，可能会在材料价格较高时购置材料，导致材料购置费用整体过高，与预算编制的费用产生出极大的差异。在这种情况下，水电安装工程的施工经济性无法得到保证，这也是造价超预算问题的主要成因之一。材料费用在水电安装工程造价中的占比较大，为了消除造价风险，精准的市场预测非常关键，也是管理人员需要重点完成的任务[6]。

2.5 方案因素

水电安装工程项目具有资金耗费量大的特点，对于企业来说，经济压力极大，任何环节的疏忽都有可能会导致工程建设费用的进一步增加，在影响企业经济运转的同时，工程自身的建设也会受到直接影响。因此，如何提高水电安装工程项目建设的经济性是企业方面共同关注的管理问题。

水电安装工程的资金影响因素较多，其中技术因素与工程造价之间联系密切，以技术方案编制为例，在方案制定中，不同的应用技术体系产生的施工效果截然不同，在造价方面也会呈现出较大的差异。如果技术方案不合理，工程建设成本的大幅度增加，造成大量的资金浪费，这也是造价超预算问题发生的主要成因之一。

3 水电安装工程造价超预算问题的解决策略

3.1 加强预算管理

在水电安装工程造价管理中，预算编制的质量非常关键，工程预算编制的合理性和精准性会对水电安装工程的造价产生直接影响。由上文分析可知，许多工程造价出现超预算问题，都是因预算编制不合理引发的，因此为了保证造价管理效能，为成本控制提供依据，预算编制的质量必须要得到保证。在水电安装工程的预算编制环节，造价人员要细致全面地研究工程设计方案，结合当前的工程现状，对工程量进行精准计算。在这个过程中，管理人员要委派经验丰富并且能力达标的人员来开展此项工作，不能出现重复计算或者漏算的现象。在预算编制完成以后，管理人员要对方案进行审核验证，及时发现预算问题，保证工程预算编制科学合理，能为水电安装工程成本控制提供有力依据，消除工程造价风险[7]。

3.2 加强设计管理

水电安装工程具有复杂性的特点，作为水电安装工程施工的基础依据，设计方案对工程的造价会产生极大的影响，正确的设计理念和严格的设计管理有助于工程造价的大幅度降低。因此，为了达到目标成本控制效果，施工企业需要落实设计管理。在水电安装工程设计中，企业方面要提出具体的设计要求，并把要求传达给设计人员，设计人员要在保证建筑功能和品质的基础上，尽可能降低工程造价费用。例如，在材料的选择过程中，采购人员应对各种材料的性能、价格进行对比，在保证工程结构品质的基础上，优先选择低价格的工程材料。在设计方案完成以后，施工企业需要对设计方案进行全面的审核校对，避免出现设计失误，引发工程变更，造成工程建设费用的增加。设计方案审核工作可以借助BIM 技术，对方案进行合理性分析，对其中存在的不合理问题及时进行优化，为后续的工程建设奠定良好的基础。

3.3 加强施工管理

施工阶段是水电安装工程建设中的重要阶段。施工阶段工序复杂，资金影响因素较多，而且资金占用量较大，因此管理人员要加强施工阶段的造价管理工作，这也是控制工程建设成本的有效手段，可以大幅度降低造价超预算问题的发生概率。具体来讲，在水电安装工程的施工阶段，管理人员要编制科学的施工方案，选择合理的技术类型，比对不同的施工技术体系效果，并立足于经济控制，选择造价最低的工艺技术方案，从而达到降低水电安装工程施工成本的目的。另外，在项目施工环节，施工管理工作也要以降低成本为导向，合理进行资源配置，尽可能减少资源的浪费，并协调现场各个班组的施工作业，以减少工序冲突。同时，施工企业要严肃处理浪费资源的行为，利用严格的施工管理控制水电安装工程施工成本，最大限度地降低施工阶段产生的费用，达到预期的项目施工目标。

3.4 科学进行市场预测

市场因素对水电安装工程的造价会产生极大的影响。由于水电安装工程的施工周期较长，在市场波动作用下，水电安装工程的实际建设成本可能会远远超出预期，出现造价超预算的问题。

在水电安装工程造价管理中，企业方面要注重高新技术的引入和应用，利用技术手段实现对市场的有效把握，预测市场走向。例如，企业可利用大数据、云计算等技术，通过数据分析，判断材料价格的变化趋势，在材料价格的低谷期，购置大量材料。通过这种方式，可以大幅度降低水电安装工程建设成本，是解决造价超预算问题的有效策略，也是当代建筑企业方面需要重点完成的任务。

市场预测难度较大，属于水电安装工程造价管理中的难点内容，必须依赖现代化技术，通过系统化的数据收集和分析，摸清市场走向，精准把握市场规律，从而高效开展水电安装工程造价管理

3.5 加强施工配合

水电工程设备安装与土木工程建设之间的配合非常关键，通过二者之间的有效协调，可以简化施工流程，节省大量的时间和资源，这也是提高水电安装质量的重要手段。具体来讲，在施工方案的制定环节，设计人员要尝试换位思考问题，如在土木工程建设施工方案制订中，重点考虑能否为安装施工提供便利条件。反之，安装管理人员也要考虑能否为土木工程建设施工提供方便。在确定土木工程建设施工方案后，安装管理人员要深入分析研究土木工程建设方案，并结合具体的安装施工需求，做好构件埋设的方案设计，对构件的预埋位置、数量以及构件型号类型进行确定，不断完善水电安装工程设计方案。

4 结语

在水电安装工程项目开展过程中，造价管理的有效开展意义重大，对项目自身建设和企业的发展都有很强的促进作用。由于水电安装工程建设过程复杂，造价管理的难度很大，经常会出现造价超预算的问题。针对造价超预算的问题，管理人员要注重管理工作的全面性和有效性，采用动态管理模式，把管理工作落实到水电安装工程的各个环节，全面控制工程造价，最大限度地发挥出资金作用，实现经济性的水电安装工程建设，为企业的发展作出积极的贡献。