着力“三基” 绵竹农商银行培植内生动力

□李娟 本刊记者 陈天航

绵竹农商银行认真贯彻落实四川农信2022 年上半年工作视频会议精神，按照省联社、四川农信德阳办事处关于狠抓“基层网点、基本产品、基础管理”工作的安排部署，把“三基”工作当作培植行稳致远内生动力的重要抓手，坚持干部往基层走、劲往基层使、政策往基层倾斜，以“铺天盖地”的深度下沉提供农商银行温情服务，以源源不断的金融“活水”助力地方社会经济高质量发展。

建强基层网点 筑牢红色战斗堡垒

基层网点是农商银行业务经营的“第一战场”，其竞争力的强弱对全行经营发展影响最为直接。一是加强支部建设。优化调整设立17 个基层党支部，建立起党委班子联系支部、支部书记包片、党员干部员工挂点工作机制，将中后台党员下沉至各基层党支部，充实基层党员队伍，确保每个网点都有共产党员。通过党建引领，把全体员工初心使命统一到省联社、四川农信德阳办事处及总行的安排部署上来，以党建引领加快推进各项工作。二是优化调整组织架构和人员配置。总行党委通过走访调研，优化调整了生产关系中不适应生产力发展的部分，优化支行和延伸柜组设置，将对公存款、对公贷款机构资源进行整合，在营业部下设公司业务中心，并为其配备理论基础扎实、专业知识过硬的客户经理队伍，让专业的人做专业的事，让对公客户经理沉下心来研究市场、研究产品，不断提升市场拓展能力。调整公司类表内不良贷款管理责任到不良资产管理中心，派驻专人管理，及时落实新增不良清收化解措施，严防边清边增，严防新增不良贷款。……