高职学前《奥尔夫音乐教育》精品在线开放课程建设与应用的模式探索

2023-03-01 11:51陈春兰
中国民族博览 2023年22期
关键词:应用高职建设

【摘 要】本文以立德树人为根本,以全面提升学生审美鉴赏力、表现力以及创造力为目标,选取高职学前《奥尔夫音乐教育》课程为研究对象,发挥“互联网+”优势,在现有的建设基础上,从课程设计、课程内容、课程资源建设、课程教学方法、课程教学评价、课程教学团队等方面进一步优化与构建一流精品在线开发课程,强化建、用、学结合凸显示范引领,并提炼高职学前教育《奥尔夫音乐教育》一流精品在线课程建设与应用模式,扩大优质教育资源覆盖面,以期提高高职学前音乐教学质量,并为精品在线开放课程建设提供参考。

【关键词】精品在线开放课程;高职;奥尔夫音乐教育;建设;应用

【中图分类号】J60 【文献标识码】A 【文章编号】1007—4198(2023)22—118—03

《国家教育事业发展“十三五”规划》指出:“以教育信息化推动教育现代化,积极促进信息技术与教育的融合创新发展,努力构建网络化、数字化、个性化、终身化的教育体系,形成人人皆学、处处能学、时时可学的学习环境。”因此,在“互联网+”技术支持下,精品在线开放课程正如虎添翼,推动着课程的信息化进程。

一、课程建设基础

《奥尔夫音乐教育》课程作为学校省级高水平“学前教育专业群”公共选修课,课时数为34 学时,该课程2023年入选新华网课程思政示范案例,并在新华网—全国高校课程思政教学资源服务平台上线展播,向全社会开放共享。2023年获广东省优质继续教育网络课程立项;2022年该课程获评为广东省高职教育“课堂革命”典型案例;2023年主编相关教材入选首批“十四五”职业教育国家规划教材。

课程团队实力雄厚。团队一共8人,其中高级职称4人,中级职称2人,初级职称2人,7 名成员具备双师素质,是一支年龄职称结构合理、教学效果优良、综合实力强、老中青传帮带,充满活力的教学创新团队。团队建设分工明确,课题负责人承担本课程总体规划,并承担录制微课、在线答疑的任务;主讲教师参与课程设计并承担录制微课、在线讨论、答疑和互动的任务,其他成员承担设计题库、技术指导的任务,助理教师协助教师和学习者应用电教技术和教学辅助管理,确保线上线下教学正常有序运行。

课程内容精准育人。以“立德树人”为根本任务,以就业为导向按照幼儿园真实工作任务选取课程内容和组织教学,强调课程内容的应用性和需求性设计“岗课赛证”融通的内容体系,构建“知行融合,双线并进”的思政育人体系,原创大量“思政+”优质数字化资源:建有“单元导学——微课开讲——精读时光——思政育人——互助学习——随堂测试”课程思政资源体系,其中已录制147个微课视频,视频时长为783分钟,资源总数353个,覆盖思政案例、任务分析、实践探索、专家指导、美育下乡等多个维度,资源配置适合在线学习和混合式教学,能达到弘扬时代精神、增强文化底蕴、坚定文化自信,培养数字素养,养成“又红又专、敬业奉献、德才兼备”的职业素养育人目标。

二、课程教学设计

通过本课程学习,围绕立德树人中心环节,努力实施推进“价值塑造+知识传授+能力培养”三位一体课程思政立体体系的建设,建立课程、学习情境、任务等多层次课程思政教学目标,将显性教育与隐性教育融会贯通,完善目标体系,充分挖掘《奥尔夫音乐教育》课程中的思政教育资源,注重知识传授和价值引领相统一,并依据《学前教育专业标准》和《奥尔夫音乐教育课程标准》,参考国家“十四五”职业教育规划教材内容,基于新时代幼儿园教师职业能力与素质需求,融入专业比赛、职业证书要求,以立德树人为根本任务,旨在培养有爱心、有能力、有创意、有担当的新时代高素质学前教育人。校内教师团队与粤西地区乡镇、城镇幼儿园校企合作共同开发,在课程设置、教学内容等方面开展深度调研和广泛探讨确定教学目标。

课程教学设计坚持育人为本、德育为先、全面发展的指导思想,将党的二十大精神有机融入教学设计,深入挖掘育人元素。课程选取非物质文化遗产皮影戏、经典童谣、古诗词等中华优秀传统文化素材和红色经典爱国主题素材,开发原创课程思政课例,充分发掘其内涵与价值,结合现代表现形式,传承中华文化,坚定文化自信,培养爱国主义精神等;坚持将价值塑造融入知识传授和能力培养之中,紧扣高素质技术技能人才培养岗位需求,把握在线学习者的类型特征和“做中学、做中教”的特点,以三全育人为指导,通过主题化教学内容和任务细化,运用多元信息手段,有机融入劳动精神、工匠精神、劳模精神等育人新要求,实现以美育德,以德促美,促进学生技能与素养协同发展。

三、课程教学内容

依据《学前教育专业标准》《奥尔夫音乐教育课程标准》《幼儿园教师专业标准(试行)》,以就业为导向,重点围绕“能学、辅学”的在线开放课程功能定位,瞄准幼儿园岗位所需职业知识、技能、素质、职业精神;按照幼儿园真实工作任务选取课程内容和组织教学,強调课程内容的应用性和需求性,根据比赛、职业证书所需各方面能力要素选取教学内容,设计“岗课赛证”融通的内容体系,遵循学生的学习规律,由简单到复杂的阶梯式、模块化推进教学进程,构建“知行融合,双线并进”的思政育人体系,通过主题化教学内容和任务细化,运用多元信息手段,有机融入劳动精神、工匠精神、劳模精神等育人新要求,旨在让学习者领会奥尔夫“原本性”音乐教育的原理和特色,比较全面、系统地掌握奥尔夫音乐教育体系中有关嗓音造型,动作造型、器乐造型的内涵、训练目的、教学类型和素材等内容,领会奥尔夫音乐教育思想的博大精深,通过大量的奥尔夫音乐课例,提升学习者的音乐素养,培养创新意识,并形成正确的音乐教育观,掌握奥尔夫音乐的基本理论和从事奥尔夫音乐教育工作的基本技巧。

四、课程资源

根据国家在线精品开放课程的技术要求构建立体化、多样化、智慧化的教学资源,录制满足在线学习和自主学习需求的微视频,构建相关的课程标准、教学大纲、教学视频、教案、习题、参考文献目录等,充分利用信息化的教学方法和手段,积极探索混合式教学模式在课程教学中的运用方式,并将资源上网并免费开放,实现优质教学资源共享。

五、课程教学方法

针对零零后学生特质、在职在岗学习者难点痛点,课程目标注重学生的批判性思维、合作能力和复杂问题解决能力的培养,在教学设计中将信息技术与教育教学深度融合设计课程结构,实施线上线下的混合教学组织模式,注重以学生为中心建立教与学新型关系,利用慕课平台在线制作交互式微课,内置专业的素材和模板,并将备课、发布、学习和学情的跟踪反馈等整个教学流程一体化,形成完整的在线教学闭环。

课程借助“智慧职教MOOC学院”平台和 “职教云”网络平台,结合音乐教学软件、通过融入新技术、新平台、新形态等多种手段,采用VR、AR技术等,激发学习兴趣,依托虚拟仿真幼儿园实训平台、国家级专业教学资源库强化学生技能训练效果,打造“学、训、评、管”一体化的奥尔夫音乐教育课程教学新生态,提升学生教学实践能力,提高教学效率。

课程具体采用 “线上有资源、线下有活动、过程有监测、结果有反馈”的三段四环阶梯上升混合式教學方式,课前,教师围绕知识点,在智慧职教MOOC、学习通平台发布原创微视频和预习任务,让学生有目的通过线上资源进行预习,完成课前知识准备,培养学生自主学习能力和信息素养;同样线上丰富的教学资源和灵活的学习方式使学生可以“处处学、时时学”。教师在线上发布主题讨论、课前测验等有助教师了解学情,调整教学方案。

课中,教师根据学生线上学习与讨论情况,通过导入、实践、创编、总结四个环节,环环相扣,引导学生小组合作、自主探究,并有针对性的进行详细讲解,彻底解决学生的学习困惑,帮助学生更好的掌握教学重点,完成教学目标。

课后,通过制作易企秀、回看实训直播、学生小组合作研讨创编奥尔夫实操课例进行实践拓展,学生将创编课例上传网上实现共享互评,教师梳理、归纳、总结相关知识,对学生学习状态和成果进行评价,学生反馈学习心得和课程评价,便于教师及时控制、管理教学过程,并动态优化教学等。此外学生课后深入幼儿园一线进行教学实践,巩固所学,提高学生应用型能力。

六、课程教学评价

依据职业标准,基于课程平台,根据章节任务点学习、访问平台次数、参与课程讨论、以及课程结业考试等综合评价,并鼓励学生发表论文、申请项目、专业技能大赛获奖等作为增值评价,实现课前、课中、课后的全员全过程信息化采集学习情况,科学合理的考核评价。此外考虑校内、校外SPOC班级线上线下混合教学和社会学习者线上教学不同特点,差异化设置各部分考核比例,具体如下。

(一)校内SPOC班级考核方案:线上线下混合教学考核评价

见表1。

(二)面向社会学习者线上MOOC学习的考核方案

见表2。

(三)其他高校SPOC班级考核方案

其他高校SPOC班级核方案:依据本校的实际情况,在平台上科学合理的设置成绩构成,以满足本校的教学考核要求。

七、课程教学团队

师资队伍建设是教学的最基本建设,也是实施课程教学的重要保证,打造一支“德高艺精”、科研能力强、教学水平高、老中青相结合、能够保持长期稳定的“校企互通、专兼一体”的“双师型”混编教学名师团队。不断加强专业教师师德师风建设和学前教育专业理论学习,加强信息化教学手段学习与实践,改进教学设计和教学手段,大胆探索信息化技术在课程建设和课堂教学中的运用,探索混合式教学的实现方式;另一方面要充分调动兼职教师参与课程建设的积极性与主动性,使校企混编师资团队共同制订人才培养方案,共同承担授课任务、共同对课程进行设计,补足学校教师在实践操作方面的短板,通过专兼职教师协同成长,完善产、学、研机制协同保障,实现师资结构优化,教师教学能力与生产能力角色转型,实现课堂知识与岗位需求的零距离衔接,为创新型技能人才培养提供可靠保障。

此外,在已建好的精品课程基础上,要聚焦“用”这个关键。教师团队要创新方法用,创新基于共同教学需求的慕课推广模式,校内与校际的协同推进,借力发展,扩大优质美育教育资源覆盖面,与多所高职学校合作,实现高职学前音乐优质资源共享,推进本校在线开放课程及MOOC课程建设并加以推广应用,还可以充分利用现有优质网络课程资源推动形成SPOC、翻转课堂相互衔接融合的新型教学模式,探索推动小班制、完全学分制改革。校际间要以数字资源台共建共享为契机,继续深化高水平人才交叉培养、专业群、教学研究团队建设等改革举措,构建校际间协同育人新机制,形成一批信息技术与教育教学深度融合的校际协同的优秀教学成果。

八、结语

本文选取学前精品资源共享课《奥尔夫音乐教育》为研究对象,结合高职学前教育专业实际和高职院校课程教学特点,以泛在学习理论做支撑,从课程建设基础、课程设计、课程内容、课程资源、课程教学方法、课程教学评价、课程团队等方面进行阐述,旨在探索高职学前《奥尔夫音乐教育》精品在线开放课程建设与应用的模式,为高职学前音乐精品在线开放课程的建设提供参考和借鉴。

参考文献:

[1]赵燕.高职数学精品在线开放课程建设探索[J].成才之路,2021(25).

[2]王竹立.在线开放课程:内涵、模式、设计与建设:兼及智能时代在线开放课程建设的思考[J].远程教育杂志,2018(4).

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[4]黄侃.北京高校课程建设的实践与思考[J].中国大学教学,2017(2).

[5]杜书珍.高职院校“立德树人”教学要素解析[J].厦门城市职业学院学报,2020(4).

基金项目:本文系2022年广东省继续教育质量提升工程项目,项目名称:《奥尔夫音乐教育》继续教育网络课程建设(项目编号:JXJYGC2022GX254)。

作者简介:陈春兰(1986—),湖南浏阳人,硕士,湛江幼儿师范专科学校讲师,研究方向为奥尔夫音乐教育、学前音乐教育。

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