业财融合视角下贸易企业全面预算管理优化思路探究

［DOI］10.3969/j.issn.1672-0407.2024.09.021

［摘 要］在全球经济一体化背景下，贸易企业面临的机遇与挑战并存，完善现代化预算管理制度，优化内部管理的需求更加迫切。现阶段企业为增强预算管理效果，必须重视业财融合，为预算管理奠定良好的基础，也需关注工作推进环节的各项问题，及时制定相应的解决方案。文章分析贸易企业业财融合视角下优化全面预算管理的意义，研究预算管理工作现存不足，制定相应的优化思路，以期全面提升企业预算管理工作质量，推动企业持续稳定地发展。

［关键词］业财融合；贸易企业；全面预算管理；优化思路

［中图分类号］F27文献标志码：A

贸易企业作为国内重要的第三产业，其隶属于流通行业，因经济逆全球化对当前国际贸易带来一定影响，贸易企业的经营发展面临重要挑战，且行业内部竞争十分激烈，这也不断压缩着贸易企业的毛利，部分企业甚至因管理不善被市场淘汰。可见新时代贸易企业加强内部管理迫在眉睫。贸易企业推进全面预算管理，可在事前、事中、事后全过程把控内部运营活动，通过业务、财务的融合和共同配合，有效协调内部资源，提升管理效益。但当前，因企业业财融合存在一些不足，预算管理的价值难以充分发挥，企业应予以重视，及时解决好工作推进环节的问题，通过有效加强内部管理，为企业经营发展创造更大的价值。

1 业财融合视角下优化全面预算管理的意义

1.1 有利于提升企业效益

贸易企业业务活动受市场环境影响较大，需要及时捕捉市场信息，制定相应的应对策略。……