江苏银行：绿色金融催生竞争新优势

江苏银行于2016年8月2日在上海证券交易所主板上市。公司始终坚持以“融创美好生活”为使命，以“融合创新、务实担当、精益成长”为核心价值观，致力于建设“智慧化、特色化、国际化、综合化”的服务领先银行。截至2018年末，总资产1.93万亿元，2018年实现归属于上市公司股东的净利润130.65亿元，同比增长10.02%。

江苏银行不断完善公司治理制度体系，建立健全各治理主体职责边界清晰、各司其职、各负其责、独立运作的公司治理运行机制。

董事会建设方面，严格落实董事会提案管理办法，一方面对常规议案实行模板化，不断提高议案规范性，另一方面加强议案审核的规范化流程建设，提交董事会审议的议案均履行了完备的内部审核程序，坚持严格审核、层层负责的流程，确保提交董事会审议议案的质量。双措并举，保证董事能够清晰、准确、全面地了解议案内容，提高董事会审议决策的效率和質量。

江苏银行根据《商业银行股权管理暂行办法》等监管新要求，完成了公司章程、股权管理办法、关联交易管理办法等相关制度的修订，不断完善和强化股东和股权管理、关联方和关联交易管理。同时，按照商业银行市场化薪酬管理规律与发展趋势，建立全行统一的薪酬管理架构与体系，制定了《江苏银行员工薪酬管理办法》，全面规范江苏银行各级机构薪酬管理工作。银行薪酬体系结合经营状况与地区经济环境，按照外具竞争力、内具公平性的原则，体现不同管理层级与岗位的价值创造和贡献，以岗定薪，岗变薪变。同时根据监管要求制定了《江苏银行绩效薪酬延期支付管理办法》，对风险有影响岗位人员的绩效薪酬实行延期支付。

通过修订公司章程、完善议事规则、双向交叉任职、重大事项党委前置审议等措施，江苏银行把党的领导与董事会战略引领、高管层经营管理和监事会强化监督紧密结合。通过党委会成员分工和逐级授权，明确界定“三会一层”的职责边界，建立健全决策执行监督相互分离、相互制衡的公司治理架构和运作机制，努力实现组织落实、干部到位、职责明确、监督严格。

江苏银行董事会聚焦高质量服务实体经济，不断强化社会责任意识，健全管理体系，完善工作机制，积极探索适合企业自身特点的社会责任履行方式，努力将发展成果分享给客户、股东和员工，为社会创造价值。一是坚决贯彻乡村振兴战略，将金融助力农业产业振兴与促进自身发展相结合，加大服务乡村振兴有效供给。二是坚决贯彻江苏省委、省政府和省纪委关于扶贫工作的最新部署，着力构建产业带动、创业支持、项目聚焦、党员示范、公益扶贫“五位一体”金融扶贫工作体系。三是全面落实服务小微企业、服务民营企业的政策要求，下调普惠性小微企业贷款的内部资金转移定价，实行减费让利。四是持续加强环境与社会风险管理，启动赤道原则项目管理系统建设，顺利完成采纳赤道原则首年的达标披露工作。采纳赤道原则，初步搭建包含“基础信贷、绿色基金、碳金融、特色化融资”四个板块的绿色金融产品体系。五是有效开展企业社会责任信息披露，积极履行省属法人银行企业社会责任，实现与经济、社会、环境的协调发展。

江苏银行信息披露正经历着从被动披露到主动披露，从仅仅满足基本披露要求到更全面、更积极地回应市场关切的过程。