浅析新形势下的房地产财务管理现状及对策

摘要：随着现代化发展进程的不断推进，改革开放取得了越来越好的成果，在这一背景之下，经济发展模式逐渐趋于全球化，这让房地产行业有了更大的发展空间，同时也将面怜更多的问题。而在房地产企业的发展当中，财务管理是十分重要的一个环节。这个对于企业经济的发展具有很大的影响和作用。再加上人民群众和房地产之间紧密的关系，房地产在财务方面一旦发生问题，就会对人民的生活产生影响。下文重点展开房地产财务管理在新形势下的情况和发展战略的论述。

关键词：房地产;财务管理;现状及对策

一、引言

在改革开放的时代背景之下，房地产行业的春天逐渐到来，与此同时面临的挑战也更多。在整个发展的进程当中，财务管理发挥着重大的作用，这直接关系到企业的发展利益。因此，企业发展的财务管理目标应与企业经营的目标和方向保持一致。现如今，我们国家在房地产方面的财务管理工作有很大的进步，但是发展的同时依旧有很多的不足，想要优化这些问题，就需要更进一步实现房地产行业的稳步提升。

二、房地产财务管理的问题分析

（一）企业管理成本不足

任何的管理都需要一定的成本，房地产行业在企业管理方面的成本就体现于工程的招标和投标、土地使用以及施工的成本。而现如今，房地产企业在购买土地的过程中，会产生一些有欠考虑而不太妥当的行为和方式，这些会造成土地竞买的价格大大高于实际的成本。后续的发展过程中，在设计方案的选择上看，房地产企业如果单从部分的发展情况人手，就容易忽略多方因素，从而导致设计方案与实际工程量产生严重的偏差进而影响工程的开展和进度。再加上后期的进程中，工程合同和纠纷都是不稳定因素，项目投标的过程中，标价和成本也不能够完全画等号，这些都是很多的房地产商家不太会注意到的问题。也就是说，因为种种的影响，很多房地产商会忽略项目开展之前的造价控制也就是成本预估问题，进而造成管理过程中的多项失误，这无疑影响了整个工程建设的顺利进展。

（二）财务管理没有健全的制度

任何成熟的管理方式，都要依赖于合理且合适的制度。虽然我们国家的房地产发展速度还比较快，但是很多的企业在财务管理都还没有健全的制度，这十分不利于企业的发展。再加上不少的房地产企业都缺乏完善的专业管控系统，财务管理管理工作十分不严谨。有的企业尽管已经建立了相关的管理制度，但是因为受到大环境的影响，存在一定的局限性，并不能够真正的运用起来。这些都限制了资金的正常管理，从而让财务部门显得徒有其表。

（三）管理人员素质水平低

在眾多的社会职业当中，财务管理可以说是一种技术性要求比较高的职业，在房地产行业也是一样。从这一特点看来，房地产企业发展过程中的财务管理人员拥有专业的技能是很重要的，自身的风险意识也不能过低。因此，这些企业在招聘新人时，具有相关的工作经验是最为基础的招聘条件。从当今的发展情况来看，财务管理当中存在的一个很大的问题就是管理人员自身的工作技能不够专业，缺乏较为完善的管理意识。从很大的程度来说，他们仅仅从事基本的记账和发放工资的工作，并不能在企业发展的过程中发现财务管理的重大作用。不仅如此，他们并不能够意识到工作的更高之责，进而为企业的发展造成了更大的困难。

三、解决房地产财务管理问题的对策

（一）加强团队建设和资金管理

想要得到更好的发展，就要加强团队的建设。就房地产财务管理的工作来说，完善管理团队，加强对人才的招募和培养，方能促进财务管理的正向发展。换而言之，就是财务管理的组织建设如果欠缺相应的人员和制度建设，势必会导致财务工作的混乱和欠缺从而产生一系列的问题。所以，房地产企业的财务管理工作想要得到好的发展，就要加强团队的建设，做好预算工作，确保资金的合理运用及正常的流动，促进财务管理作用的充分发挥。

（二）完善财务管理制度

任何一项管理工作的正常展开都需要一套完善的管理制度加以辅助，而房地产财务管理的工作需要从以下三个方面进行完善。首先，相关工作的展开要在规定和制度允许的范围内，加强会计相关工作的公开公正，保证财务核对计算的准确性。其次，在财务管理的开展过程中，专业化的会计核对计算程序可以系统化地形成整个核算体系。最后，每个部门的工作都不能脱离整体，发挥部分作用保持强有力的多变性的同时，也要带有一定的一致性。

（三）加强财务管理人员的专业素养

任何一项管理工作的正常展开都离不开管理人员的专业素养，所以在招聘工作人员组建管理团队的时候，就应该加强对工作经验和管理技能的考量。在工作人员的专业素养方面，如有必要可聘请专家进行专门的授课和培养，进而加快他们对专业知识技能的学习、理解和运用以及提高他们自身的业务能力。如此一来，财务管理人员可以在工作的各个环节进行整改，从根本上解决管理方面的问题，最大限度地扩大企业的利润收入。

（四）注重财务的账单记录和货物管理

房地产企业在进行账单记录和货物管理的过程中有很多需要注意的地方。首先，应该增强应收账款的管理，在工作进行的过程中，要从头规范好每一个工作环节从而充分了解相对应的收款内容和条件。同时，整理的过程中要充分跟着条目的要求开展工作。这是为了确保工作的正常开展，避免延误，并且保证各工作人员的有效配合。另外，在开展工作的过程当中，还要特别注意和重视货物的余量，确保将工作过程中的所有情况记录在册，完成成本控制的强化和管理。还有特别重要的一点，就是要加大对预算的监督和把控工作，熟练掌握预算管理的各项工作流程，严格按照预算管理中的各项规定合理使用预算资金。财务管理人员需要在工作的开展过程中，展开定期或者不定期的检查，并适当进行研究和引导。面对不合理的预算和支出，要进行详细的了解和分析，研究问题的好处和坏处，做好工作总结利于下一次的工作分析及执行。

四、总结

综上所述，随着现代化发展进程的不断推进，改革开放取得了越来越好的成果，在这一背景之下，经济发展模式逐渐趋于全球，这让房地产行业有了更大的发展空间，同时也将面临更多的问题。而在房地产企业的发展当中，财务管理是十分重要的一个环节。这个对于企业经济的发展具有很大的影响和作用。再加上人民群众和房地产之间紧密的关系，房地产在财务方面一旦发生问题，就会对人民的生活产生影响。因此，房地产企业想要促进财务管理的发展，就应当从本文分析的几个方面出发。

参考文献：

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[2]吴沛晟.新形势下我国房地产财务管理现状及对策分析[J].中国市场，2017（17）：221-222.

[3]任忠义.关于新形势下房地产企业财务管理控制探析[J].全国流通经济，2017（13）：66-67.

作者简介：

雷军，四川旅投旅游创新开发有限责任公司，四川成都。