后疫情时代我国供应链管理发展趋势分析

刘月河，王亚彬，岳 帅

（陆军工程大学石家庄校区，河北 石家庄 050003）

0 引言

新冠肺炎疫情的迅速蔓延对全球经济产生了广泛而深远的影响，国内消费降级，投资、出口下滑，国际贸易投资萎缩，全球供应链循环受阻，各行业复工复产受到严重影响，部分行业甚至出现短暂的供应链断裂的情况。当前和今后一个时期，疫情还在持续，各国应对疫情政策不同，防疫效果差异加大，同时西方大国国内矛盾凸显，急于压制对手，转移矛盾，贸易保护主义加剧。一些国家采取各种措施促使本国制造业回流，逆全球化的趋势不断涌现，全球供应链发展遇到了新的问题，本文立足于当前形势，运用SWOT分析方法，研究以深化构建人类命运共同体为依托的可持续发展的协同供应链管理新模式，确保实现供应链稳定，应对各种风险挑战。

1 疫情影响下供应链管理的SWOT分析

1.1 SWOT分析运用于疫情影响下的供应链管理

SWOT 分析是对系统内外部条件进行综合和概括，进而分析系统的优劣势、面临的机会和威胁的一种方法。通过分析可以帮助系统把资源和行动聚集在自己的强项和有最多机会的地方，明朗发展战略，克服发展弱项，补足漏洞和短板，提高系统的综合能力。

本文将SWOT 分析应用于研究疫情影响下的供应链管理，具体步骤为：首先分析查找出新冠疫情影响下我国供应链管理发展的内部要素（优势S、劣势W）和外部条件（机会O、威胁T），对4 个要素进行交叉综合得到SWOT矩阵，得出我国供应链管理发展的SO战略、ST战略、WO战略和WT战略。

1.2 新冠肺炎疫情影响下我国供应链发展的SWOT要素分析

表1 新冠肺炎疫情影响下我国供应链发展的SWOT要素分析

2 基于SWOT要素交叉分析的我国供应链管理发展对策

根据新冠肺炎疫情影响下供应链管理的SWOT要素分析结果，对4 个要素交叉分析，将内部优势S与外部机遇O 相匹配得到供应链管理发展的SO 策略，将内部优势S与外部威胁T相匹配得到供应链管理发展的ST 策略，依次类推得到供应链管理发展的WO策略和WT策略，构成相应的SWOT策略矩阵，得到我国供应链发展的应对措施和管理趋势，见表2。

从对策矩阵可以看出疫情影响下的供应链管理发展趋势：一是国家层面顶层设计，集成协同；二是强化软硬件基础设施建设；三是技术创新驱动，降本增效；四是分层级管理，丰富产业层次，提高供应链稳定性；五是积极融入国家战略，深化国际合作，团结多数，建立比较可靠的跨境产业链供应链联盟。长远来看，受到市场、能源、人才等限制，全球化是社会发展的大趋势，各个国家尤其是中小国家必须参与到全球产业链体系中去，才能生存和发展，但各种干扰因素下以国家信用为核心的大国中心化经济形态将长期存在。我国供应链体系与世界密不可分，只有从国家层面进行顶层设计规划，发展核心技术，构建全国一盘棋的大协同供应链管理，才能够有效降低成本，提高服务质量，增强核心竞争力，使得我国供应链获得稳定的可持续发展。

表2 基于SWOT分析的新冠疫情影响下供应链管理对策

3 结语

本文运用SWOT 分析方法，综合国内国外形势，对我国供应链发展的有利条件和短板弱项、面临的机遇与挑战进行交叉分析，通过构建SWOT矩阵对新冠肺炎疫情影响下的供应链管理发展提出对策，为管理者提供参考。本文采用的SWOT 分析方法比较适合分析发展战略问题，但对于优势、劣势、机遇、威胁的界定是一个复杂的问题，需要更进一步深入的调查研究和深入思考。