建设单位
- 从建设单位角度谈建设工程项目管理
要]：文章从建设单位管理者的角度出发，分析了建设单位开展建设工程项目管理的目的、意义和重要性，并对项目管理中需要特别注意的几个环节进行了论述。[关键词]：建设单位; 项目管理; 设计; 工程变更TU712.1A1 建设单位项目管理工作的意义建设单位是项目测绘、勘察、设计、施工、监理等参建单位总组织者和总集成者，是项目各参建单位的组织核心。建设单位管理工作的任务就是用最少资金投入，达到建设工程既定的质量、工期、安全、技术等目标要求，实现工程最优，建设利益最大
四川建筑 2022年3期2022-07-10
- 建设单位工程造价全过程管控的要点
工程建设中，建设单位经常性遇到结算超预算、预算超概算、概算超估算等情况。导致建设单位工程造价出现上述问题的原因，与建设单位工程造价管控质量不够高直接相关。工程造价全过程管控，属于综合造价管控模式之一，通过此种管控模式可以从工程建设的每一个环节入手，强化管控，提高整体工程造价管控质量。本文对工程造价全过程管控（建设单位）进行分析，以达到促进工程造价管控质量提升的目的。关键词：建设单位;工程造价;全过程管控建设单位工程造价管控较为复杂，其涉及工程设计指标、工程
电子乐园·下旬刊 2022年5期2022-05-13
- 工程结算审核及案例分析
，总结归纳了建设单位在工程结算过程中设计变更、工程洽商、现场签证及价格调整等方面审核要点和解决方案，通过实际案例更直观的展示了具体工作中如何处理实际问题，为建设单位的工程造价管控提供技术支持。关键词：工程结算; 审核; 案例; 建设单位工程结算审核对工程建设项目成本控制具有重要意义，是建设单位成本管理中的关键一环。建设单位与项目参建单位会在此环节进行最后的博弈，双方为保护自身权益收集建设过程中的各种资料进行谈判，以期获得双方都能认可的结果。建设单位在此环节
电子乐园·上旬刊 2022年5期2022-04-09
- 建设单位如何加强EPC项目的管理探讨
。【关键词】建设单位;EPC项目;管理模式;主要内容;强化路径【DOI】10.12334/j.issn.1002-8536.2022.06.072引言：随着时代的发展，施工设计单位的规范化水平的不断提升，具备总承包资质的单位越来越多，相关单位的专业性以及管理水平都有非常明显的增强，工程建设项目EPC模式在我国建筑行业之中也得到了有效发展。在开展EPC项目建设工作的过程中可以发现总承包单位承担非常多的管理职责，在该种情况下国家安全建设方面相关部门依旧要求建设
中国房地产业·下旬 2022年2期2022-04-02
- 建设单位基于BIM技术的建设工程安全管理
要：现如今，建设单位为了满足项目的相关标准就需要积极承担自身的责任和义务，积极推进建设工程安全管理工作。建设单位主要是通过BIM技术进行安全管理，从而促进项目安全管理的发展，通过总结BIM技术的安全管控流程，提升建设单位的建设工程安全管理水平。关键词：建设单位;BIM技术;建设工程;安全管理引言一直以来，我们都知道从事建筑行业具有一定的危险性，并且安全事故发生概率仅次于采矿业。建设单位作为首要责任单位需要发挥自身的职责，加强安全管理。传统安全管理模式，在信
科技信息·学术版 2022年3期2022-02-21
- 建筑工程管理中项目建设单位管理要点分析
行项目管理，建设单位是不参与其中的，而是通过与工程建设的各个参与放进行协调沟通管理，以保证建筑工程可以顺利的进行。由此可以看出，建设单位在建筑工程的施工管理中发挥着不可估量的作用。本文将着重的分析在建筑工程中建设单位的管理要点，希望对同行可以起到参考作用。关键词：建筑工程管理;建设单位;管理要点引言：随着现代化社会的不断发展和进步，建筑行业也得到了有效的发展，建筑工程的项目数量也随之增加，建筑工程也受到了人们广泛的关注。在建筑行业的发展过程中，为了使建筑工
新视线·建筑与电力 2021年6期2021-11-27
- 浅谈建设单位对市政项目的变更管理
问题，总结了建设单位工程变更管理相关措施，希望能为有关人员提供参考。【关键词】市政工程；建设单位；工程变更；管理措施【DOI】10.12334/j.issn.1002-8536.2021. 11.1872013年以来，国家积极稳妥推进城镇化建设，着力提高城镇化质量，基础设施建设大量上马，工程造价是各关注重点，而工程变更对施工建设中造价影响大，同时也是工程建设领域审计和反腐事业的重要战场，建设单位作为工程变更管理的第一责任主体，如何做好工程变更管理，防范工程
中国房地产业·中旬 2021年4期2021-11-23
- 交通工程管理模式研究
;交通运输;建设单位引言交通工程建设不断发展，项目管理在其中起到了重要作用。随着交通工程施工单位之间的竞争越来越激烈，项目管理中存在的问题也被暴露出来。如果缺少科学有效的项目管理，交通工程项目的进程会受到很大影响。因此，笔者认为，企业必须对项目管理模式加以重视，只有实施有效的管理模式才能保证工程顺利完成。1交通工程项目管理的重要性交通工程项目作为国家基础设施的重要部分，建设单位要对工程项目管理高度重视。交通工程项目管理是对工程的施工过程和投入使用后的道路养
家园·建筑与设计 2021年8期2021-11-12
- 关于加强建设单位工程施工合同管理的研究
利开展、维护建设单位合法权益、解决施工纠纷矛盾的重要作用。当前，一些建设单位因自身管理经验匮乏与观念落后，在工程施工合同管理期间面临多项问题有待解决，不利于质量、工期、造价、安全等工程建设目标的达成。鉴于此，本文对建设单位工程施工合同管理现状开展研究，阐述实际存在的问题，提出管理力度加强措施，藉此来探索施工合同的有效管理模式。【关键词】建设单位;工程施工合同管理;加强措施【DOI】10.12334/j.issn.1002-8536.2021.30.1、建设
中国房地产业·下旬 2021年10期2021-10-21
- 试论当前建设单位工程招投标管理的方法
师达摘要：在建设单位中，针对工程将招投标管理做好非常关键，将对后续工程的建设施工带来重要影响。由此可见，掌握招投标管理有效的方法，对建设单位而言十分重要。为此，文章尝试分析建设单位工程招投标管理，从建设评标队伍、做好领导管理、做好电子招标、做好制度建设等方面出发，分析建设单位工程招投标管理的方法。关键词：方法;招投标管理;工程;建设单位引言：在工程实施中，招投标属于非常重要的工作，会影响整体项目的开发建设。在一个项目中，其招标工作的规范性合理程度，都会对项
科技研究 2021年15期2021-09-10
- 浅谈新时期建设单位如何加强工程管理提高工程质量
因此，文章从建设单位工程管理的含义及优势入手，阐述了提高工程质量视角下建设单位强化开展工程管理的准备工作，并对工程质量提高视角下建设单位加强工程管理的路径进行了进一步探究，希望为建设单位工程管理工作开展提供一些参考。关键词：建设单位;工程管理;工程质量引言随着经济全球化和我国市场经济的深入发展，建筑企业以往采用的传统保守的规划管理模式已不能适应新时期建筑工程管理的需要，严重阻碍了我国建筑企业的生存和发展。工程企业只有保证施工项目的质量，保证施工安全，控制施
家园·建筑与设计 2021年5期2021-09-10
- 建设单位如何做好建筑施工现场工程管理工作
冯涛摘要：建设单位要建设高质量的建设项目，必须做好建设项目的管理和施工质量的控制。因此，只有做好这两项工作，才能保证建设工程的施工质量。接下来，这篇文章将首先阐述目前建设项目管理和施工质量控制中存在的问题，然后在发现问题的基础上，分析了建设项目管理和质量控制存在的问题原因以及改进措施。关键词：建设单位;施工工程管理;策略1、建筑工人现场管理与施工质量控制存在的问题1.1在建设项目管理中没有建立合理的监督制度当下在建设项目管理中没有建立起合理的监督制度，没
家园·建筑与设计 2021年9期2021-08-06
- 关于建设单位对施工现场管理的分析
.【關键词】建设单位;施工现场;管理措施【Keywords】construction unit; construction site; management measures【中图分类号】TU721+.2 【文献标志码】A 【文章编号】1673-1069（2021）05-00
中小企业管理与科技·下旬刊 2021年5期2021-07-11
- 建设单位在市政道路维修工程中的全过程质量管理
管理模式下，建设单位只关注施工阶段的质量管理。为更好地管理工程质量，建设单位应该全过程予以控制和管理。本文从建设单位的角度出发，探讨了从投资决策阶段开始到勘察设计、招投标、施工及竣工验收阶段全过程中，建设单位应该采取的管理方法和控制重点，并指出全过程的管理下工程质量更有保障。关键词：建设单位;道路维修;质量管理城市的发展离不开市政道路，而市政道路维修工程更是基础性项目，对维持城市的日常运转起到重要的作用。在传统的建设模式中，建设单位质量管理的重点一般都放在
科技风 2021年1期2021-06-30
- 建设单位工程造价全过程管控的要点
工程建设中，建设单位经常性遇到结算超预算、预算超概算、概算超估算等情况。导致建设单位工程造价出现上述问题的原因，与建设单位工程造价管控质量不够高直接相关。工程造价全过程管控，属于综合造价管控模式之一，通过此种管控模式可以从工程建设的每一个环节入手，强化管控，提高整体工程造价管控质量。本文对工程造价全过程管控（建设单位）进行分析，以达到促进工程造价管控质量提升的目的。关键词：建设单位;工程造价;全过程管控建设单位工程造价管控较为复杂，其涉及工程设计指标、工程
电子乐园·下旬刊 2021年5期2021-06-07
- 建设单位在工程项目管理中如何有效发挥管理效力
要责任单位，建设单位要充分发挥自身的主观能动性，加强社会各界资源的联动，为建筑工程的质量提供主要的原动力。本文就建设单位在工程项目管理中如何有效发挥管理效力进行论述，并提出了相关的解决策略。【关键词】建设单位;工程项目管理;管理效力【DOI】10.12334/j.issn.1002-8536.2021.10.079随着我国经济地位的日益稳固，建筑工程规模也在不断增加，我国的建筑行业呈现一派生机勃勃的景象。而建设工程项目具有建设周期长、影响因素多样化等特点，
中国房地产业·上旬 2021年4期2021-04-27
- 工程结算审核及案例分析
，总结归纳了建设单位在工程结算过程中设计变更、工程洽商、现场签证及价格调整等方面审核要点和解决方案，通过实际案例更直观的展示了具体工作中如何处理实际问题，为建设单位的工程造价管控提供技术支持。关键词：工程结算; 审核; 案例; 建设单位工程结算审核对工程建设项目成本控制具有重要意义，是建设单位成本管理中的关键一环。建设单位与项目参建单位会在此环节进行最后的博弈，双方为保护自身权益收集建设过程中的各种资料进行谈判，以期获得双方都能认可的结果。建设单位在此环节
电子乐园·上旬刊 2021年5期2021-04-11
- 航空制造企业基建工程预算管理实践探索
算管理已成为建设单位施工进度和工程成本管控的重点，贯穿于工程建设的全过程。中航光电科技股份有限公司在产业建设项目的不断推进中，对预算管理进行了持续有效的探索和实践。本文以中航光电的具体建设项目为依托，结合航空制造业的特点，提出五大预算管理机制，以期对其他建设单位有所裨益。关键词 建设单位；工程预算管理；预算管理机制DOI： 10.19840/j.cnki.FA.2021.01.010基建工程是指与固定资产扩大再生产有关的新建、改扩建以及恢复工程，具有建设周
航空财会 2021年1期2021-04-08
- 交通工程项目管理模式研究
交通运输 建设单位Research on Traffic Engineering Project Management ModeWang LiliAbstract：With the rapid development of China's social economy， China's transportation engineering construction work is also undergoing long-term development
时代汽车 2021年4期2021-04-02
- 建设单位在EPC项目中采用全过程工程咨询模式的管理要点
.【關键词】建设单位;EPC项目;全过程工程咨询模式;管理要点【Keywords】construction unit; EPC project; whole process engineering consulting mode; management key points【中图分类号】TU723 【文献标志码】A
中小企业管理与科技·下旬刊 2021年2期2021-04-01
- 工程建设单位合理性内审内控管理
主要对于工程建设单位合理性内审内控管理进行简单的介绍，并提出针对性的措施，希望可以为相关人士带来一定的启发。【Abstract】Project construction is a systematic engineering with complex structure， large scale and many factors. Its construction cycle is relatively long， and there are high r
中小企业管理与科技·下旬刊 2021年1期2021-03-02
- 强化建设单位工程管理路径探析
设不断加快，建设单位管理工作的重要性也越发凸显，但是由于建设环境复杂、施工环节多、技术工艺多样，建设单位工程管理难度随之加大。本文首先介绍建设单位在前期准备阶段应发挥的作用，进而分析建设单位在项目管理过程中常见的问题及创新管理模式的实践应用。关键词：强化;建设单位;工程管理;路径探析引言现代建筑种类繁多、功能各异，人们对建筑的外观有了更高的要求，同时也十分重视建筑的使用寿命、功能价值。建筑企业为了提升自身竞争力，需要不断完善技术工艺，同时做好工程管理工作。
新视线·建筑与电力 2021年9期2021-02-21
- 建设单位在工程管理中的作用分析
要：充分发挥建设单位在工程管理中的作用，对于加快施工进度，保证工程质量、降低工程造价，尽早完成工程建设是很有意义的。在此，笔者结合自己工程管理实践，具体就如何充分发挥建设单位在工程管理中的作用进行交流与探讨。关键词：建设单位;工程管理;管理实践;管理作用引言随着建筑市场的不断发展，工程建设领域逐步形成了以建设单位、设计单位、监理单位、施工单位等为主体的项目管理体系。在项目管理体系中，建设单位发挥着决策、主导、协调作用，直接关系到工程项目投资目标的实现。为此
新视线·建筑与电力 2021年9期2021-02-21
- 建设单位在建设工程项目中的管理模式
经济效益，是建设单位需要重点思考的问题。本文以具体工程为例，简要分析了地产建设项目工程管理的意义、现状，多角度提出地产建设项目工程管理的实施方法。关键词：建设单位;建设工程项目;管理模式中图分类号：TU71文献标识码：A文章编号：2096-6903（2021）12-0087-030引言翠云小区建筑工程项目（下文简称“翠云小区项目”），位于福建省龙岩市新罗区龙腾路西侧、华鼎公馆小区北侧，总建筑面积约为13.5万m2，包含7栋高层住宅。本工程项目采用“全砼外墙
智能建筑与工程机械 2021年12期2021-02-14
- 浅谈新时期建设单位如何加强工程管理提高工程质量
影响。但是，建设单位项目管理由于其固有的复杂性和可变性，容易出现错误和问题，无法有效控制项目的质量、效率和成本。为此，将加强对建设单 位项目的管理，提出建议，改进存在的问题，使建设单位项目取得良好的预期效果。关键词：新时期;建设单位;质量引言能否成功展示工程项目的建设效益并达到预先约定效益的投资标准限 度，很大程度上取决于项目管理模式的选择。作为项目出资人，建设单位 也是项目管理模式实施的总体组织者，该组织直接或间接影响其他参与者 的职责。随着项目规模的不
家园·建筑与设计 2021年16期2021-01-21
- 浅析建设单位工程管理过程中的成本控制工作
润。关键词：建设单位;工程管理;成本控制引言项目成本通常称为项目预算，通常有两个含义。由于目标不同，对应 的含义也不同。第一个含义主要是从投资者的角度来看，主要是项目预期 或实际支出中所有固定资产的投资成本。即项目通过建设形成相应的固定 资产和无形资产所需的临时费用的总和。从这个意义上说，项目成本就是 项目价格，即项目建设、土地市场、设备市场、技术劳动力市场、合同市 场。第二个含义是建设工程的合同价格，主要是从建设单位的角度来看的。 这是主要需求投资者和主
家园·建筑与设计 2021年16期2021-01-21
- 浅谈建设单位在施工过程中的造价管理
建设项目中，建设单位和设计单位的方案是在施工阶段具体实现的，期间会发生工程变更、工程签证、索赔等，是建设单位控制施工造价的关键阶段。本文就建设单位如何在施工过程中进行造价进行管理进行了相关探讨。【关键词】建设单位;施工过程;造价管理1、引言目前，建设单位的现场技术人员甚至管理层在项目施工阶段对工程项目的进度和质量关注更多，往往认为项目已经签订施工合同其造价等问题与他们没有直接的责任关系，忽视了对施工过程中造价的管理，这对工程项目整体造价的管理非常不利。事实
中国房地产业·上旬 2020年11期2020-12-28
- 项目全过程造价控制在建设单位工程造价管理中的应用分析
不稳定性，故建设单位对建筑施工项目进行工程造价管理已经成为建筑行业中的一个迫切任务，而在工程造价管理当中，为了更好地把控工程项目的资金应用以及预期设定，需要大范围以及更具有规整性、科学性的进行工程造价管理，而进行项目全过程造价控制是其中施行的核心重要成分。选择科学合理的全项目工程造价方案，落实并完善好相关的工程造价管理措施，将有助于工程更有效且更高质量的进行施工。本文将对项目全过程造价控制在建设单位工程造价管理中的应用进行探讨以及分析，望能够为相关的工作提
建筑与装饰 2020年32期2020-12-21
- 建设单位在施工管理过程中的档案管理策略研究
重要，特别是建设单位的工程资料存在时间跨度大、信息内容繁琐复杂等特征，所以采取何种方式规范档案管理工作成为建设单位必须要深思的一个问题。关键词：建设单位;施工管理;档案管理;策略研究DOI：10.12249/j.issn.1005-4669.2020.25.0461 引言在工程项目建设过程之中，工程项目档案是十分重要的资料以及文件，而档案管理工作至关重要。如果不重视档案管理工作，工程项目档案将无法全部归档，那么后续也不能对施工过程中存在的问题进行总结。因此
卷宗 2020年25期2020-12-15
- 论加强建设单位工程管理的有效方法
效管理。作为建设单位来说，工程建设的造价、进度、质量都会对建设单位的经济效益产生很大影响。因此，需要建设单位加强对工程项目的全过程管控，加强管理的重点环节，保证工程良好的质量，从而提升本单位的经济效益和社会效益。关键词：建筑工程;建设单位;管理对于工程项目而言，建设单位既属于投资方，也是受益方，工程应具备何种使用功能、规模大小与质量标准，都由建设单位来决定。工程在经济方面取得的效益、技术规范是否合规，运行使用成本是否适宜且使用安全性如何，是否具备应有的功能
砖瓦世界·下半月 2020年12期2020-12-09
- 建设单位工程项目全过程造价管理与控制
[摘 要] 建设单位工程项目的造价管理和控制所涉及的内容复杂，且范围较广，不能局限于项目预结算的编制和审核中，而应反映到整个动态过程，特别是在作重大投资决策时，要建立一套系统、标准、高效的管理体系，充分了解全过程管理与控制的重要性，并加强各阶段的监督和管理，从而实现对资金的合理调控。[关键词] 建设单位；工程项目；全过程；造价管理；控制中图分类号：F424 文献标识码：A建设工程往往具有流动性、耗时长、投资大、管理难、资源消耗多、牵扯部门广、周期长等特点，
管理学家 2020年17期2020-12-07
- 公路工程合同管理在建设单位项目成本管理中的作用
;合同管理;建设单位;项目成本管理Key words： highway engineering;contract management;construction unit;project cost management中图分类号：F285 文献标识码：A 文章编号：1006-4311（2020）31-0041-0
价值工程 2020年31期2020-11-30
- 建设单位如何做好建筑施工现场工程管理工作
武艺摘要：建设单位要建设高质量的建设项目，必须做好建设项目的管理和施工质量的控制。因此，只有做好这两项工作，才能保证建设工程的施工质量。接下来，这篇文章将首先阐述目前建设项目管理和施工质量控制中存在的问题，然后在发现问题的基础上，分析了建设项目管理和质量控制存在的问题原因以及改进措施。关键词;建设单位;施工工程管理;策略1，建筑工人现场管理与施工质量控制存在的问题1.1在建设项目管理中没有建立合理的监督制度当下在建设项目管理中没有建立起合理的监督制度，没有
装备维修技术 2020年15期2020-11-28
- 浅谈建设单位加强建设工程全过程造价管理的策略
和质量，促进建设单位发展的必经之路，所以当前各施工单位必须要对工程造价严格管理并重视，并针对工程全过程的造价管理积极制定出可行的有效方案。【关键词】建设单位;建设工程;造价管理当前的建设体制改革已经趋于完善，然而随着市场的发展，建设施工行业也面临着激烈的市场竞争。虽然在竞争中我们能够看到当前建设工程市场已经相当正规、规范和科学，但相关管理方面的不足仍然影响着我国大部分建设工程单位的发展，尤其是各阶段的造价控制，对于单位的影响也是非常大的。因此为了提高单位的
科学导报·学术 2020年82期2020-11-08
- 建设单位在工程施工招标阶段工程造价管理分析
本文主要针对建设单位在工程施工招标夹断工程造价管控的要点进行分析，对提升造价管理的措施进行探讨。关键词：建设单位;工程施工;造价管理;招标阶段工程招标环节是工程项目实施中的重要环节，目前建设单位之间的竞争日益激烈，为提升自身的竞争能力，对招标过程中存在的各类风险，如何进行有效的规避，以公正、公平的原则开展招投标活动，是建设单位在招标管理中需要面对的主要问题。且对施工单位的合理评估，对工程造价进行合理控制，均能通过招标阶段工程造价管理控制来体现，而工程造价控
科学与财富 2020年22期2020-11-06
- 建设单位在工程施工招标阶段工程造价管理分析
本文主要针对建设单位在工程施工招标夹断工程造价管控的要点进行分析，对提升造价管理的措施进行探讨。关键词：建设单位;工程施工;造价管理;招标阶段工程招标环节是工程项目实施中的重要环节，目前建设单位之间的竞争日益激烈，为提升自身的竞争能力，对招标过程中存在的各类风险，如何进行有效的规避，以公正、公平的原则开展招投标活动，是建设单位在招标管理中需要面对的主要问题。且对施工单位的合理评估，对工程造价进行合理控制，均能通过招标阶段工程造价管理控制来体现，而工程造价控
科学与财富 2020年22期2020-11-06
- 对建筑行业拖欠农民工工资问题的思考
农民工工资;建设单位;施工企业【建筑行业产业链的基本情况】首先，我们了解一下工程项目的建设单位。在我国的经济生活中，工程的建设单位一般包括：政府投资建设项目，国企投资建设项目，私企投资建设项目及外企投资建设项目。而发生拖欠农民工工资较多的依序排名是：私企、政府和国企。在众多拖欠农民工工资的项目中，尤以房地产项目为重，其次就是政府的政府投资建设项目（主要是政绩工程）。下面，从房地产项目和政绩工程的运作，找到一些拖欠农民工工资的原因。大多房地产项目的运作就是：
科学导报·学术 2020年83期2020-11-04
- 关于对建设工程施工安全计划的几点思考
考。关键词：建设单位;施工管理;安全计划0引言：建设工程在实际开展施工前期，必须要对整体施工计划进行整理，并明确施工途径与方案，还需要做好每一环节的施工计划，为了能够避免受多种因素影响而导致施工存在隐患以及人员伤亡的现象，则需要注重建设工程施工安全計划的分析，掌握影响施工安全的环节，制定针对性解决方案，有助于后期工程的稳定开展。因此，建设企业必须要注重自身的责任，维护好施工现场每一环节施工，并对较为常见的隐患进行处理，提高建设的质量，保障施工人员的生命安全
科学与财富 2020年24期2020-10-27
- 市政工程建设单位精细化管理研究
市政工程;建设单位;精细化管理;研究引言近年来，随着我国中小城市建设的迅速发展，市政基础设施建设在整体规模、服务功能等方面都有了很大提高，而常规的市政项目往往与城市的发展，城市居民的日常生活密不可分，为了建设出良好社会效益和经济效益的市政项目，建设单位应重点强化工程项目管理。目前市政项目的管理模式较为粗放，管理方法不规范，项目中存在诸多问题以致无法达到工程的预期效益，故全面提高市政工程的精细化管理水平势在必行。1市政工程精细化管理的概念精细化管理，它是一
建筑与装饰 2020年29期2020-10-26
- 建设单位工程合同管理浅谈
：合同管理是建设单位工程项目管理的核心，贯穿于项目实施全过程，涵盖工程建设各方面，对实现项目管理目标、提高项目建设效益起着总控制和总保证作用。文章结合笔者从事重大工程建设项目合同管理实践经验，对当前建设单位工程合同管理工作中存在的问题进行了分析，从提高工程合同管理法治化水平等方面阐述了如何加强建设单位工程合同管理工作的意见建议。关键词：建设单位;工程合同管理;法治化水平;合同文本;管理机构;履行管理1 工程合同管理的概念工程合同管理是建设单位对工程项目中相
中国房地产业·中旬 2020年6期2020-10-21
- 建设工程甲方巧用合同对策破解项目管理难题研究
也是减少双方建设单位、施工单位纠纷关键。本文基于合同在项目管理中应用，探讨甲方合同应用对策，有效解决项目管理中存在的难题，以确保工程质量。关键词：建设工程;建设单位;合同;项目管理项目管理涉及前期准备到后期施工各方面内容，是规避风险、加强安全、进度施工关键。建设单位与施工单位之间应明确权责关系，做好利益分配，利用合同的管制作用，解决双方纠纷问题，当双方达成一致之后，签署合同。建设单位作为发包方，如何采用优质合同管理办法，提高合同管理质量，解决项目管理难题，
砖瓦世界·下半月 2020年2期2020-10-20
- PPP项目建设单位合同管理体系探讨
的实施单位，建设单位在项目的实施过程中起到了关键的重要。而合同管理又是建设单位在实施PPP项目过程中非常重要的部分。本文从建设单位的角度展开PPP项目合同管理体系探讨，分为PPP项目合同管理概述、建立PPP项目合同管体系、规范PPP项目合同过程管理、结语为4个部分，目的是规范建设单位在PPP项目实施过程中的合同管理，为顺利完成PPP项目的实施保驾护航。关键词：PPP项目;建设单位;合同;过程管理1 PPP项目合同管理概述作为PPP项目的建设单位，合同管理是
砖瓦世界·下半月 2020年7期2020-10-20
- 建设单位基建项目质量管理创新研究
摘要：文章以建设单位角度研究了工程项目质量管理，通过与常规基建质量管理的对比，具体从宏观的质量意识和问题文化到质量目标的确立、组织架构的搭建、质量体系文件的建立等前期准备工作，到后期建设过程中实施的质量日报的编制、周例会的推动、考试与培训、奖惩及排名、验收及复盘等等多种质量活动的落地执行，采取了一系列创新性的管理活动，全面研究了项目质量精细化管理的途径，以期提高参建各方的质量意识、达成既定质量目标。Abstract： This article studie
价值工程 2020年28期2020-10-20
- 加强水利工程建设单位内部控制的探讨
，为水利工程建设单位的发展带来新机遇。然而，在水利工程建设单位发展过程中，内部控制问题逐渐凸显，制约了建设单位健康持续发展。对此，本文以此为着入点，就如何完善水利工程建设单位的内部控制展开探讨。关键词：水利工程 建设单位 内部控制一、加强水利工程建设单位内部控制的重要性近年来，我国在水利工程建设方面投入资金逐渐增多，催生出了大量水利工程建设单位，市场竞争日益激烈，想要在该行业中脱颖而出，水利工程建设单位不仅要保障工程质量，提升社会形象，还要制定科学的内
财经界·下旬刊 2020年9期2020-10-20
- 浅谈建设单位对民用建筑工程的全过程造价控制及管理
建筑工程中，建设单位为保证使用功能的实现同时费用不超出预期，就需要对项目开展全过程造价控制及管理。要达到全过程造价控制的目标需要双管齐下，一是处理好每个阶段管理中影响费用的关键工作，二是控制好每个阶段的费用指标。关键词：全过程造价控制;建设单位;民用建筑工程;费用指标1 项目全过程造价控制及管理对于一般的民用建筑工程，建设单位对项目全过程造价控制及管理是对工程建设项目整个过程的费用进行合理有效的控制及管理。全过程包括项目筹建、设计、招投标、施工到交付使用等
砖瓦世界·下半月 2020年6期2020-10-20
- 强化建设单位工程管理路径探析
工程项目时，建设单位有着至关重要的作用，不单单具备投资等义务，更要做好相关工程管理工作。由于工程项目相对较为复杂，建设单位必须要全面考虑到投资、质量、安全以及进度等各个方面的因素，并构建一个完善的管理制度，保证相关管理工作能够顺利开展，这样才能够有效推动建设工程按照既定的计划完成。基于此，本文分析了当前建设单位在工程管理中所存在的问题，结合实际情况给出了强化建设单位工程管理的策略，以求为建筑行业的良好发展提供理论上的支持。关键词 建筑行业;建设单位;工程管
建筑与装饰 2020年26期2020-10-09
- 建设单位如何应用信息技术加强工程建设管理
法。关键词：建设单位;信息技术;工程建设;建设管理1 引言工程建设管理信息化是指在建设管理涉及的各方主体及各个阶段广泛应用信息技术、开发信息资源，以促进建设管理水平不断提高的过程。工程建设信息化具有信息收集自动化、信息存储电子化、信息交换网络化、信息检索工具化及信息利用科学化等特征，信息化管理对于快速有效的保存、传递和处理工程建设过程中的大量数据信息，提升工程项目的有序性、提高工程项目建设效率和质量有着重大影响。建设单位对工程建设全过程质量管理负首要责任
装饰装修天地 2020年17期2020-09-26
- 浅谈建设单位如何加强工程管理提高工程效益
也严重影响着建设单位的长远发展。立足于此，本文将针对于建设单位在增强工程管理方面的运作举措进行解析，以期进一步提升工程的效益。关键词：建设单位;工程管理;效益提升工程管控工作是涉及范围广泛且专业性相对较强的系统化项目。工程管控需要全面地贯彻工程施工项目的整体过程，这当中包括可开展性探究、决策、勘测规划、建设筹备、招投标、建设过程、完工结算等各个环节，从而形成整体化的管控。工程建设单位作为工程运作的整体组织者，需要在科学确认工程管控目标的基础上，全面关注以下
看世界·学术下半月 2020年6期2020-09-10
- 试论建设单位在工程管理中的作用
马国起摘要：建设单位也被称之为甲方或者业主，它在工程管理中起到着主导作用，但在此过程中建设单位必须要明确和施工单位以及监理单位和政府监督部门三者之间的关系，只有这样建设单位才能更好的发挥出其应有的作用，为此本文主要从三者之间的关系定位以及建设单位应当如何在工程管理中充分发挥作用等方面进行了重要的分析。关键词：工程管理;建设单位;关系定位近年来，伴随着城市的快速发展，越来越多的人对生活的各个方面都提出了较高的要求，特别是对建筑的功能性以及安全性方面，而建设单
环球市场 2020年4期2020-09-10
- 建设单位在建筑工程安全管理中的重要作用研究
到这一目的，建设单位一定要充分的发挥出其应有的职能，并最大程度的提高其经济效益，为此本文主要从建筑工程安全管理现状、建设单位在建筑工程安全管理中的重要作用等方面进行了重要论述。关键词：建设单位;安全管理;工期;合同建设单位在建筑工程中的作用十分显著特别是在建筑工程安全管理上，不仅可以有效的降低建筑工程安全事故的产生，而且还能够在一定程度上提高整个建筑工程的质量，进而为企业创造出更多的经济利益以及社会效益，但是纵观我国的建筑工程安全管理的实际情况来看，还存在
环球市场 2020年4期2020-09-10
- 小议建设单位如何提升建设工程QHSE管理水平
高，因此作为建设单位工程管理部门，如何加强对项目的管理，针对质量与安全隐患不断改进，减少质量与安全事故的发生，是该课题研究的重点。【关键词】建设单位;工程管理;质量与安全1 引言一个工程项目的质量与安全好坏，建设单位应该负有直接的管理责任。作为工程的资金提供者，也是工程管理模式实施的总体组织者，其管理能力直接或间接影响着其他参建方的履职能力。现阶段石油行业整体低迷，国际油价持续走低，在工程规模不断扩大的背景下，投资反而减少，在保证工程质量与安全的基础上，就
科学导报·学术 2020年78期2020-09-05
- 建设单位常见财务风险与管控
明满摘 要：建设单位在承担各类社会基础工程的建设工作的时候，往往需要进行提前的筹资，并在和各类建筑施工单位合作的过程当中进行有效的财务管理，以此来防控可能出现的财务风险，从而实现企业的长期发展。而本文也将以此为出发点，探究建设单位在进行财务管理过程当中经常出现的财务风险及其相应的管控措施。关键词：建设单位 财务风险 管控措施 财务制度 筹资工作近些年来我国建设企业在城市化发展水平不断提升的背景下，获得了前所未有的发展，但与此同时，在此类企业进行自身
财经界·下旬刊 2020年7期2020-08-12
- 工程项目前期审计及其应用延伸探讨
探讨，为提高建设单位的内部审计提供参考和借鉴。关键词：工程项目;前期审计;建设单位工程前期阶段虽然与施工阶段相比投入资金占比少，但实际对整个工程影响较大的关键阶段依然在工程前期，因此工程前期工作的完成度对整个工程项目起到了至关重要的作用。为了确保建筑项目的质量，避免资源的浪费，将审计工作放在工程前期，能更好地帮助建设单位实现风险预控，使工程项目更加高效、便利地运行，减少不必要的损失，做到真正意义上的“未雨绸缪”。1 開展工程项目前期审计的重要性1.1
科学大众 2020年5期2020-07-18
- 新政府会计制度对水利基本建设会计核算的影响
计制度下规范建设单位基建投资核算的措施提出一些自己的看法，希望为相关单位开展水利基本项目建设提供思路和方法。关键词：政府会计制度；建设单位；基本建设投资一、新政府会计制度施行对水利工程投资核算的意义我国2019年实行的新政府会计制度引入了权责发生制，改变了以往行政事业单位采用收付实现制核算的模式，同时取消了基本建设项目单独建账的内容，在业务发生时将相关费用直接计入单位“大账”，确保了整个单位会计信息的完整。水利工程具有资金额大、建设周期长的特点，为做好水利
理财·经论版 2020年5期2020-07-14
- 浅谈新时期建设单位如何加强工程管理提高工程质量
作用。但是在建设单位项目的管理中，由于其本身所存在的复杂性以及多变性，容易出现纰漏和问题，导致项目的质量、效率及成本无法得到有效管理。因此加强对建设单位项目的管理，针对其存在的问题提出建议并进行改进，保证建设单位项目能够达到良好的预期效果。【关键词】建设单位;工程管理;质量控制【中图分类号】F27 【文献标识码】A1 引言一个工程项目的建设效益能否顺利彰显，达到预先约定的效益投资標准限额，在很大程度上取决于工程管理模式的选择。建设单位作为工程的资金提
科学导报·学术 2020年75期2020-07-14
- 研究招投标中建设单位的工程造价控制问题
摘 要 建设单位在招投标阶段开展高质量的造价管理工作，通过编制合理的招标控制价及施工单位在投标报价过程中的优惠控制工程投资。而当前建筑工程招投标阶段仍然存在着诸多影响工程投资控制的因素。本文分析了目前在工程招标投标阶段造价管理存在的问题，并针对这些问题提出妥善的控制措施。关键词 招投标阶段;工程投资;建设单位;措施引言建筑工程的投资控制是建筑工程项目管理的重要环节。在建筑工程的各个阶段都有造价管理，如可行性研究阶段的投资估算，设计阶段的设计概算，招投标阶段
建筑与装饰 2020年14期2020-07-13
- 信息化在建筑工程管理中的应用
词：新形势;建设单位;工程管理;信息化引言：而对于信息化技术来说，其可以促进行业的各种相关管理技术和水平都得到提升，有了信息技术的使用，能够解决当前行业管理中存在的相关问题，同时对于工程管理工作来说，其可以解决外部因素不利导致对管理工作的影响，综上所述管理信息化是目前行业改革中较为重要的环节，其对行业发展有着重要的意义。一、管理中使用信息技术的重要意义（一）完成战略规划工作施工过程中需要完成有关的战略规划，整个规划过程中需要完成预算管理和生产监控、项目管理
中国新通信 2020年3期2020-07-06
- 中小型建筑工程实施过程中建设单位的项目管理研究
稳定的发展，建设单位必须实施自身可控的项目管理，对此，文章针对中小型建筑工程实施过程中建设单位的项目管理展开了研究。关键词：中小型建筑工程;建设单位;项目管理;研究文章编号：2095-4085（2020）04-0141-02在建筑工程领域中，整个建筑项目管理的核心内容就是工程项目管理，而建設单位的工程项目管理是以工程质量作为管理的中心，核心内容为合同管理，主要采取的方法为成本管理，通过这些方面的结合使整个项目实现经济效益的最大化。1 相关概述所谓建筑工程项
居业 2020年4期2020-06-11
- 做好建筑施工现场工程管理工作
工程;管理;建设单位1 甲方在建筑施工现场工程管理工作中的作用第一，联络协调。现场施工过程中，充分发挥协调沟通实效性至关重要，这就要求甲方有效发挥纽带作用，确保相关各单位，针对质量检测和材料提供等方面进行有效沟通，有助于保证施工进度，确保各环节施工顺利开展。第二，现场安全控制。除有效沟通外，确保现场控制质量也十分重要。建筑工程施工中，甲方主要发挥现场监管职能，理应详细调查和把握现场施工条件及周边环境，确保各项协调工作顺利开展，同时，积极了解一些可能对现场管
汽车世界·车辆工程技术（上） 2020年1期2020-06-04
- 建设单位在工程项目管理中如何有效发挥管理效力
要责任单位，建设单位要充分发挥自身的主观能动性，加强社会各界资源的联动，为建筑工程的质量提供主要的原动力。本文就建设单位在工程项目管理中如何有效发挥管理效力进行论述，并提出了相关的解决策略。【关键词】建设单位;工程项目管理;管理效力随着我国经济地位的日益稳固，建筑工程规模也在不断增加，我国的建筑行业呈现一派生机勃勃的景象。而建设工程项目具有建设周期长、影响因素多样化等特点，这也无疑增加了其管理难度，建设单位如何在建筑工程建设过程中，充分发挥自身的管理效力，
科学导报·学术 2020年68期2020-05-23