教育局长眼中的校安工程

马清泉

按事先约定，3月2日早上一上班，记者来到了大兴安岭地区某县教育局，拜见了该县教育督导室主任、教育局局长郑大森(化名)，一位在教育战线上耕耘多年的老教育工作者。郑大森属于记者喜欢的采访类型，谈话快人快语、单刀直人，既不隐恶也不虚美。以一位建设亲历者的感同身受，将该县在校安工程建设中取得的经验、存在的问题直抒胸臆，和盘托出。

勒紧裤带搞建设

“校舍安全工程建设，目前最大瓶颈是资金短缺，而且数额巨大，”一上来郑大森就开门见山地说。并且时间集中，要求三年内完成。在上级支持比例不确定，地方财力有限的情况下，只有勒紧裤带，采取多种措施，千方百计地为建设资金“瘦身”。

一是学校瘦身。按各地学生数、人口增长趋势和经济发展程度。将目前全县120所学校进行了压缩，撤销了--些学生少，班额小的学校，将这些学员转移到经济发达交通便利的中心城镇，使得在2015年需完成校安工程建设的单位缩减至60个左右。

二是推行九年一贯制教育。即小学和初中在同一校园内完成。这样在一个乡镇可以先建一所学校，一般是先建中学。几年后，随着小学人数减少，可以并到中学，一方面大大减少建设规模，一方面节约了教育资源，同时也缓解了财政资金集中投入的压力。

三是校舍建设工程采用“抽签式”政府采购。这是我县政府采购中心的一大创举。具体操作方法是：建设单位提出建设预算，提交财政局监督评审股，由监审股根据当地建材和人力价格进行调整，之后再由独立于财政局的政府采购中心向社会发布招标信息，包括工程额度。……