人力资源需求预测与模型构建研究——以资产管理公司为例

●王婷

人力资源规划是企业将经营战略和目标转化为人力需求，充分利用人力资源的一项重要措施。企业人力资源规划的制定主要分为收集人员信息、预测人员需求、分析组织内部人力资源情况、制定规划、与其他规划协调和评估规划六大步骤。其中，人员需求的准确预测是制定人力资源规划的关键所在。

人力资源需求预测的方法主要有两种，一是定性的直觉预测方法，二是定量的数学预测方法。直觉预测方法是指依赖预测者的经验、智力和判断力进行预测，以德尔菲技术法为代表。这种方法的优点是简单、易行、可以集中大家的智慧。缺点是预测成本高，成员间互相影响，权威人士会限制其他人的创造性思维等。数学预测法分时间序列分析法和回归分析法。前者是指根据过去一段时间的人员需求的历史数据做图，经过分析后用数学方法进行修正，得到预测用的趋势线，其缺点是没有考虑到将来有重大影响的事件；后者是寻找影响人力资源的需求水平的相关因素，当这些因素与人力资源需求水平两者的关系是一种高度确定的相关关系时，就可以用数理统计的方法定量地表示这种关系，模拟得出人员需求回归方程，其关键点在于找出和人员需求有高度相关性的变量。本文采用回归分析法，针对金融不良资产处置业务的特点，以金融不良资产处置的历史数据为测算依据，找出影响金融不良资产处置业务人员需求的相关变量，初步构建了以金融不良资产处置总量和收现额为自变量的不良资产经营处置业务人员需求预测模型。……