人力资源管理与劳工权益保护*

闻效仪

(中国劳动关系学院，北京 100048)

人力资源管理与劳工权益保护*

闻效仪

(中国劳动关系学院，北京 100048)

人力资源管理作为西方跨国企业“以人为本”的管理实践在中国也得到了广泛应用。然而，中国企业的人力资源管理在具体实践中却发生了理念和技术的分离，产生了过量劳动分工、过度加班、严苛制度等现象，并引发了严重的劳资对立。因此，建立员工为导向的人力资源管理体系以及企业劳动关系风险防范机制成为中国企业走出劳资困境的有效途径。

人力资源管理;劳工权益;以人为本

随着组织雇佣人数不断扩大，为了更好地对员工进行管理，需要一套雇佣管理程序来进行职业化的管理。这种管理中包括员工招聘、培训开发、薪酬福利、绩效管理等专业技术和方法，用以提升员工的满意度和忠诚度，进而形成员工与企业的伙伴关系。我们把这种管理统称为“人力资源管理”。它与传统“人事管理”的不同之处在于：人事管理是存在于大部分企业中低层次的管理活动，而人力资源管理是先进企业为了获取长期竞争优势的主动战略选择。

人力资源管理作为当下最流行的企业管理手段得到了众多中国企业的重视和应用，人事部纷纷被更名为人力资源管理部，薪酬及绩效管理等人力资源管理方法也得到广泛应用。然而，人力资源管理模式来到中国后，只是工具没有理念，只有单向控制没有双向沟通，既看不到“以人为本”的员工尊重，更看不到保护员工基本权益的人力资源管理制度。……