企业员工奖惩体系构建研究

摘要：企业的核心资源是人，企业管理的基本原则是以人为本，员工奖惩体系构建是企业管理的一项重要内容。文章阐述了员工奖惩体系构建的意义、原则和实施方案，以此帮助企业更好地提升奖惩管理水平，实现更高层次的发展。

关键词：企业员工；奖惩体系；奖励体系；惩处体系；企业管理

中图分类号：F272文献标识码：A文章编号：1009-2374（2012）24-0134-02

我们一直强调加强企业管理，那么企业管理到底管什么？简单地说，无非是管人管事。但是，事总是由人来做的，把人管好了，也就把事管好了。因此，企业管理的核心就是“管人”，究其根本，无非是激励和约束员工，从表现形式上看，就是员工奖惩体系构建问题。笔者根据自身多年从事企业员工奖惩工作的实践经历，就企业员工奖惩体系构建作一些初步的探讨。

1建立员工奖惩体系的意义

完善的员工奖惩体系具有以下两方面的重要意义：

1.1企业提升管理水平的重要途径

企业管理的本质是管人管事，但归根结底是通过对人的组织、控制、指挥和协调，在此基础上，完成相应的生产经营工作，实现企业目标，认真审视企业管理的每个环节，无不体现了这一思想。企业通过制定规章制度，不断完善员工奖惩体系，加强对员工的激励和约束，向员工传达明确的信息，哪些能做，做了企业会给予精神鼓励和物资奖励；哪些不能做，做了企业将进行组织处理和经济处罚，从而形成正确的员工行为规范和价值取向，提升企业管理水平。……