在创办积木盒子之前,董骏踏踏实实地工作了10年。
2011年,董骏在中欧商学院读EMBA,那时的他正有着满满一脑子金融创业的点子,在沟通中遇到了志同道合的伙伴,一拍即合之下,就有了今天的积木盒子。
董骏和创始人团队在创办积木盒子之初,设定了三个阶段的规划:1.0版本主要完成信息搜集,2.0平台实现平台交易,而未来要建设大数据平台。
积木盒子在成立初期,到把传统金融机构对贷款申请客户的尽职调查过程做了梳理整合,设了自主研发风险数据平台“企乐汇”。到2013年3月份时,“企乐汇”已经做了数百个项目。

董骏把这个阶段称为企业1.0模式,属于初创期,同质化严重,业务渠道单一,基于一些资源建立平台,风控上依赖合作方,资本以自己获取的业务利润为主。
2013年8月,积木盒子正式上线。接下来的几个月,积木盒子得到迅速发展,9月份完成第一个1000万元融资;10月份用户超过1万;10月份第一次走出云南,推出以北京房产交易为基准的个人消费性贷款;12月份,在团队砸锅卖铁的决心下完成了1亿的融资。
目前积木盒子处于2.0阶段:一是乐于创新与试错;二是有主动经营品牌的动作和能力;三是在业务渠道上倾向于多元化;四是风控模型和数据,有一定资本介入,不将短期获利作为主要目的,更看重长期的价值。
董骏表示:“在这个阶段要深挖我们的核心价值。希望尽快进入3.0阶段。在3.0阶段可以进入持续创新和良性发展轨道。品牌上,可以有非常可信的形象;……