企业管理道德建设与评价探析

王会军

摘要：本文深入分析了我国企业管理道德建设的重要意义，分析了企业道德缺失的原因并提出了企业管理道德建设与评价的方法和途径，具有一定的借鉴意义。

关键词：企业管理；道德建设；道德评价

一、企业管理道德建设的重要性

（1）道德对于企业管理者来说是一种手段，同时也是推动企业完善制度和改善经营的条件。一个好的企业必然具备良好的人际关系和团队凝聚力。道德不仅可以有效调节企业内外关系，而且可以增强团队之间的合作。这种齐心协力的合作，使企业呈现了一种团结奋进、互帮互助的和谐局面。（2）企业的道德建设为企业发展提供人力支持道德建设是优秀的企业文化的基础，不仅可以很好地调节企业文化，而且可以有效增加企业的凝聚力、吸引力和向心力。道德是一种有效的管理企业的手段，直接影响着人的思想，有利于提高企业的整体素质，增强企业所有员工的责任感，使他们自觉履行自身义务，更好地为企业服务。

二、我国企业管理道德缺失的表现

（一）企业管理者道德意识淡薄。目前存在的问题是企业管理者在企业经营过程中对管理道德问题认识不足，道德意识淡薄，甚至出现为追求自身经济利益最大化的实现而做出违反道德的行为，这不利于企业长远发展。

（二）企业人力资源管理体系建设有失公允。部分企业的人力资源管理体系在运作上存在有失公平的现象，比如在人才选拔、员工晋升方面信息不公开、程序不规范，以结果公正、程序公正和人际公正为标准的人力资源管理体系建设不健全或形同虚设。……