摘 要:我国的经济社会飞速发展,在飞速的发展中,企业制度也在不断完善之中,强化我国企业内部控制对企业的发展有着至关重要的作用。本文我国企业内部控制的策略进行了分析和阐释。
关键词:我国企业;内部控制;策略思考
强化企业内部控制是现阶段来讲一个对于任何企业都具有重要意义的工作,其不仅仅有助于整个企业社会效益的提高对于企业的盈利和持续发展也是具有很重要的意义所以应该在时时刻刻都受到我们的重视。对于企业的管理者来讲更是应当深刻的意识到加强企业内部控制的意义,并且认真思考如何将它做到最好。
一、我国企业内部控制的现状及存在问题
1.缺乏正确的内部控制观念。就目前的阶段来看,现在国内有很多企业对内部控制的概念还没有一个十分清楚的认识和了解,很多人还是认为所谓的企业内部控制其实就属于内部监督的一部分,就像是有些企业认为内部控制是由一系列的文件、手册及制度组成的监管手段一样,不仅仅如此,还有很大一部分的人认为企业的内部控制就是企业成本和收益的控制。很多企业对于内部控制的意义没有足够的重视。
2.风险评估机制存在弊端。由于企业在不断进行战略性转型,企业的生存环境也在不断发生变动,使得企业所面对的风险逐渐增多。原因是我国企业没有形成有效的风险评估机制,原有的机制存在很多的弊端。然而,企业即便成立了风险评估委员会,但由于缺乏管理经验以及工作人员能力不强,就会使其形同虚设,发挥不出实效。……