穆相如
摘要:随着经济全球化程度的不断加深,海外并购已成为企业长远发展不可避免的一种战略选择,这一行为充满了机遇与挑战。本文以吉利收购沃尔沃为例,基于对中国汽车行业国内外环境的分析,通过研究汽车行业海外并购的可行性及战略措施,对我国汽车行业并购面临的困难和风险防范提出了合理的实施战略。
关键词:海外并购;汽车产业;吉利;沃尔沃
引言:经过50年的发展,中国汽车产业也有了很大的进步,在生产和销售,产品结构,产业布局,整体实力有了很大的提高。并在当前的国际环境下,中国汽车行业海外并购有很大的可行性,虽然与发达国家在科研投入、新技术开发以及跨国管理等方面还有很大差距,因此很多国内企业为了避免这一瓶颈走向了合资的道路,但是合资后的中国企业往往接触不到核心技术,仍不能突破自身的局限性。与合资相比,海外并购将使中国企业拥有更多的发言权并能更多的依托于并购方在技术等方面的优势。
一、中国汽车行业的现状
随着产业结构的调整,中国的汽车行业迅速发展并已经取得了很大的进步,目前,上海汽车产业公司有几个主要的汽车类别,其中,东风汽车有限公司是中国第一汽车制造商的核心品牌,除此之外一些非核心的公司像,长安、奇瑞、吉利都发展的也很好。根据最新的数据统计,共有243个汽车制造商,在这些中里面有15家公司的年销售量超过了100000辆,有18个公司的出口额超过了一亿元。……