中小企业如何赢得人才争夺战

【摘要】人才是21世纪企业获得竞争胜利的重要砝码，面对激烈的人才争夺，中小企业如何能在狭缝中求得一席之地？本文就校园招聘、关键人才以及基层员工招聘三个方面阐述中小企业在激烈竞争中，获得人才争夺战，从而通过企业人力资源发展的同时，获得企业战略目标的实现。

【关键词】中小型企业 企业文化 关键人才 招聘标准

随着社会经济与科技的不断发展，人才竞争成为企业21世纪的重要竞争之一。现如今校园招聘成为众多大型企业人才竞争的新途径。每年校园招聘季中，各大招聘网站的招聘广告、校园招聘海报、宣讲会，多种多样形式的校园招聘在各大高校展开，人才争夺势战如火如荼。在这样的阵势中，有谁去关注中小企业？中小企业这时该做些什么？又如何赢得人才的争夺？

中小型企业之所以不会像500强外企那样大张旗鼓地进行招聘，主要原因在于业务小、人才需要少，导致单位招聘成本高。这是中小企业在人才争夺中最大的不同于500强企业的地方，但同时也是是中小企业应该利用的自身优势。那么中小企业该如何利用自身优势实现人才争夺战？下面笔者结合自身500强外企的人力资源管理经验，分析中小企业的人力资源争夺战。

一、增强企业文化吸引力、赢得“正确”的人才

有学者已经通过实证得出员工的价值观与企业文化适配度高将使员工产生较高的满意度，从而降低离职率，提高工作绩效。因此，企业应在招聘过程中融入企业文化。……