快速扩张期私营企业的财务管控

单宝立

【摘 要】本文列举了进入快速扩张期私营企业的一些常见问题，指出财务管控的作用，进而提出加强财务管控体系建设，并介绍两种具体管控方法。

【关键词】快速扩张期；私营企业；财务管控

进入快速扩张期的私营企业，业务获得快速发展，营业收入和资产规模迅速扩大，但如果管控没有跟上，扩张中可能会出现一些问题，给企业持续发展带来困难和隐患。

一、快速扩张期的常见问题

1.决策面临新挑战

企业快速扩张，决策事项会更多更复杂。固守老业务还是开拓新业务？用外包还是自产来增加产能？是否要成立新分子公司？是否进行重组并购？面对扩张中出现的新问题，该如何决策是必须面对的新挑战。

2.管理缺位、混乱或过度

出现质量失控、应收账款坏账、资产盘亏、客户投诉而无人问责；越级指挥报告、多头领导、指令矛盾、争夺资源而混乱；制度繁杂，流程冗长，管的过宽、过细、过度，员工积极性和创造性随之下降。

3.资金紧缺

与企业内源性资金积累相比，企业的资金需求很可能增长更快，出现企业越大越缺钱的现象，外部融资压力加大。

4.效率降低，内耗增加

分支机构间同业竞争、串货、关联交易争执；管理层级变多，指挥链变长，经验主义和官僚主义兴起；创业元老和新职业经理人冲突，过早地患上“大企业病”。

企业规模迅速扩张，企业主难以亲力亲为，在引入授权和分权机制的同时有必要转变、加强、完善管控，尤其是财务管控。

二、财……