小企业撑起的未来

佚名

小公司不具备眼球效应，但是却提供了市场经济中最活跃的一部分。

小企业是什么？美国最早的小企业定义出现在1948年颁布的《义务兵役法》中，小企业是在所在行业中处于部分的而不是支配的地位；从业人员不超过500人；是独立所有和经营的。1953年的《小企业法》继承了《义务兵役法》中的规定，小企业是独立所有和自主经营，并在其经营领域不占支配地位的企业，同时还提出“在拟定具体定义时还可采用从业人员和营业额两个准则”。从量上看，小企业的概念随着企业规模日益增大是变化着的，而从质的方面来说，小企业的基本特点是独立所有、自主经营、市场份额较小。

美国小企业发展经历了多个不同的阶段。19世纪80年代以前，技术、市场和金融等因素的制约阻碍了大企业的发展，除了极少的几个领域之外，小企业是大多数产业领域的典型组织形式。

19世纪80年代以后，由于交通和通讯的改善以及生产技术的突破，大企业在美国兴起，特别在制造业的某些领域。小企业尽管绝对数量继续增加，但在经济中的相对重要性开始下降。

1929年至1933年的大萧条，使约11万家企业破产倒闭。美国政府因此认识到，经济力量过分集中，是造成大萧条和小企业破产的根本原因，认为必须从维护自由竞争的经济制度的高度去认识和解决小企业问题。

随着20世纪70年代经济“滞胀”和石油危机的出现，以及国际竞争的日益激化，美国许多大企业，特别是制造业大企业作为经济增长发动机的地位发生了动摇，高新技术型小企业迅速崛起，给90年代美国经济的持续发展提供了强大的推动力量。

小企业是美国经济、政治和文化发展的整体代表。在过去的40多年时间里，历史学家、社会学家以及商学院的教师开始了对小企业的新的研究。作为美国经济增长引擎的大企业在20世纪七八十年代开始衰退，因而规模较小的公司又得到了重视，并被作为可能振兴经济的源泉。本书即揭示了小企业在美国的开始及发展，以及其成长的环境因素，并讲述了小企业对美国的经济发展的重要性，以及其作为美国文化的重要组成部分的意义。

引领美国页岩浪潮的，并非人们熟知的那几家大公司，比如埃克森美孚、雪佛龙、康菲等，反倒是些名不见经传的小公司最终脱颖而出。埃克森美孚的总部大楼就建在后来成为美国页岩气开发主力层位的Barnett页岩所在地，但埃克森不相信美国本土还有勘探潜力，致力于在海外开疆拓土，错失先机。2009年，为了弥补公司在美国天然气和非常规领域的缺位，埃克森斥资410亿美元收购天然气公司XTO Energy。 恐怕不能轻易责怪大公司没眼光。这其实正是克莱顿·克里斯坦森在《创新者的窘境》一书中试图解释的现象：在面对市场和技术变化时，那些技术精湛、管理精良的大公司往往会失去行业领导地位，反而是一些不起眼的小公司，由于对市场和新技术的敏捷反应，加上一点运气，成为新的翘楚。

根据美国独立石油协会委托IHS统计并发布的报告，目前美国至少有1.8万家独立石油公司，这些公司的钻井总数约占美国钻井总数的94%，生产了全美约54%的石油、85%的天然气。

学习美国页岩气革命，最重要的学习也许并不是技术、装备，而是我们如何培养一个成熟有竞争力的市场，一个包含并且能容纳数以万计的小企业的市场。endprint