王国彦
摘 要:成本管理贯穿于企业管理的整个链条,是企业降低运作成本的有效管理措施。作业成本法在提供科学、合理的成本信息的基础上,对降低企业运作成本、优化企业的经营决策等方面有着不可忽视的作用。结合作业成本法的相关理论知识,分析作业成本法在企业应用中所面临的困难,并提出具体的应用措施。
关键词:企业;作业成本法;应用
中图分类号:F230 文献标志码:A 文章编号:1673-291X(2015)07-0117-02
引言
信息技术的发展加快了经济的融合,在共享广阔的市场资源的同时,我国的企业也面临着激烈的市场竞争。如何能够在这样一个大环境下“以最低的成本、最优的价格以及最完善的服务”保持企业的竞争实力至关重要,科学完善的成本管理恰恰能够促进这一要求的实现。在传统的成本核算方法下,假定了企业的直接成本所占的比重较高,业务种类单一,将直接成本作为分配基础获取成本信息。但是,科技水平的不断提高,很多企业已经开始转为技术密集型企业,间接费用在整个成本中所占的比重越来越大,传统成本核算方法已经不能满足企业对成本信息的需求,作业成本法的应用应运而生。会计电算化的实现、生产自动化的推广、生产周期的缩短、人力成本的急剧下降等这些条件都为作业成本法的应用提供了条件。但是,由于我国作业成本法在企业中的应用时间还较短,各方面环境还还有待完善,导致作业成本法在我国企业中的应用中还存在着一些困难。……