“90后”营销类员工薪酬需求特点浅析

摘 要：随着员工队伍新陈代谢节奏的加速，“90后”必将成为企业营销群体的主力军。然而，个性十足的90后员工有其独特的心理和生理需要，这就导致管理难度加大。因此，如何留住优秀的销售人员成为人力资源管理者必须关注的问题。本文通过问卷调查方式分析90后营销类员工的薪酬需求，力图找到解决这一问题的有效途径。

关键词：90后员工；薪酬需求；薪酬体系

中图分类号： 文献标识码：A

收稿日期：2014-01-11

作者简介：徐友军（1992-），湖北孝感市人，武昌理工学院人力资源管理专业1102班本科生；陈洪权（1964-），男，湖北咸丰人，武昌理工学院商学院人力资源系主任，副教授。

随着时代发展，越来越多的“90后”涌入职场，精力充沛、喜欢挑战的90后员工为企业营销类岗位注入了大量新鲜血液。然而，这批未来职场主力却因对自我价值实现的认知差异，其流动率居高不下。根据《2012中国薪酬白皮书》调研数据显示，作为职场新生代，90后员工离职率高达30.6%，高出平均水平5%以上。同时多家企业人力资源部门负责人也表示，试用期没过就走了不少，我们又要现招人。90后高离职率让企业措手不及，令许多管理者头痛不已，不少经验丰富的管理人员遭遇了“滑铁卢”，因此研究90后员工的特点及其心理特征，探讨这一群体的营销类员工的薪酬要求，以期针对性调整企业的薪酬政策，具有特殊意义。

作者曾做了一次关于90后营销类员工对薪酬要求的问卷调查，共发放了500份调查问卷，回收了443份（回收率为88.6%），发放对象为两类：高校市场营销专业的大学生（30%）、营销类从业人员（70%）。……