卢桂梅
广东能兴房地产开发有限公司 广东佛山 528000
摘要:本文主要针对房地产开发工程成本控制精细化管理展开了探讨,详细阐述了新形势下加强房地产企业成本控制的意义,并在分析了房地产开发商成本控制存在突出问题的基础上,对落实房地产成本控制的精细化管理作了探讨,以期能为有关方面的需要提供参考借鉴。
关键词:房地产;开发工程;成本控制;精细化管理
随着我国国民经济的快速发展,房地产产业也随着快速发展起来。但是房地产行业本身就具有资金投入大、开发周期长、市场变化和受国家政策影响大等特点,因此,为了更好的促进房地产市场的发展,就需要控制好开发工程的成本,并做好相应的精细化管理。基于此,本文就房地产开发工程成本控制精细化管理进行了探讨,相信对有关方面的需要能有一定的帮助。
1 新形势下加强房地产企业成本控制的意义
1.1 加强房地产成本控制是在调控背景下争取主动性降价的要求
随着国家分类调控政策的实施,相关部门也表示房地产税正在落实中,房地产行业在这轮调控受到较大的打击,根据国家统计局对2014年10月70个城市的商品房价格观测,房价无一环比上涨,67個城市同比下降。未来房地产市场将更加理性,投机需求将进一步被压制,导致房地产市场需求发生根本性变化,可能是因为户籍制度的改革以及保障性住房的出台。在这种变化下,房地产将逐步由暴利走向微利的时代,同时,房地产将以量取胜,提升存货的周转率,为了取量,房地产企业将逐步降价以吸引消费者。……