浅谈建筑机电安装工程管理

黄强

【摘要】建筑机电安装工程在建筑工程中占据重要地位，随着我国建筑市场的不断发展壮大，为了保证建筑工程的质量，人们对于建筑机电的安装工程管理也愈加重视。本文介绍了建筑机电安装工程的特点，并基于建筑机电安装工程施工过程，对工程合同、图纸设计、组织、施工进度以及工程质量和施工安全等六方面的管理工作进行分析研究，希望为建筑机电安装工程的管理提供一些参考。

【关键词】建筑机电安装；工程管理；特点；管理措施；管理水平

引言：

建筑机电安装工程是贯穿整个建筑工程的，它影响着施工的组织水平、施工进度、施工质量和施工安全，是建筑工程的重要组成部分，对建筑工程有着至关重要的影响。因此，必须对建筑机电安装的工程管理进行分析研究，以提高建筑工程整体的质量与水平。

一、建筑机电安装工程的特点分析

一般来说建筑机电安装工程内容复杂，试用性强、应用范围广，其工程项目涉及到多种学科，且学科之间的跨度很大。从建筑机电安装工程流程考虑，在机电设备的采购、安装、调试、运行和生产以及验收等过程中，工程项目不可避免的要涉及到新材料、新技术与新工艺，其工程设备、技术等要具有极其严格的工程标准。另外随着我国社会经济的快速发展，建筑物越来越大，其机电安装规模也随着变大，建筑机电安装工程的要求也越来越高，其工程质量验收（即质量评估和工程验收）也趋于严格。

二、建筑机电安装工程施工管理研究

根据建筑机电安装工程本身的特点分析可知，对于建筑机电安装工程进行合理规范的管理能够使得建筑工程更为快速高效的进行。在建筑机电安装工程施工过程中，要实现合理规范的管理，需要从合同、图纸设计、组织、施工进度、质量、施工安全六方面的管理工作进行分析研究，并从六方面的管理工作提出相关管理措施。

2.1 合同管理方面分析

为了能够保证建筑机电安装工程的施工进度、施工标准和施工质量，总承包单位与承包人双方要签订施工合同，通过施工合同建立并明确双方之间的权力和义务关系。根据施工合同的性质可以看出，合同管理能够更大限度的权衡双方之间的关系，对建筑机电安装工程施工最后的质量评估和工程验收效果具有约束性意义。合同管理要达到最好的效果需要注意以下几方面：需要建立并且完善建筑机电工程的合同管理系统；制定合理规范的合同管理制度；适时地培养并提高合同管理人员的专业素质与专业水平；提高合同签订管理的水平，严格遵守工程项目合同的内容，加强项目合同的约束力。

2.2 图纸设计管理方面分析

图纸是建筑施工的依据，图纸设计是符合建筑招标和投標双方共同意愿的，在整体上起到一定的规划作用，同时它联系着各项目之间的关系，具有协调作用。所以，图纸设计管理就要具有系统性、协调性和有效性。首先在图纸设计管理系统性方面，图纸的设计要在系统规定下简要明确各项目之间的关系。其次在图纸设计管理协调性方面，图纸之间要能够相互解释说明，并且图纸对各种实施有明确的解释标注。对于机电设备的各种参数必须坚持可重复必一致的原则，以保证安装图纸设计的协调性。最后在图纸设计管理有效性方面，建筑单位要确保工程图纸设计单位具备相关的证书以证明其工程设计的合法性，进而保障建筑机电安装工程施工能高效的完成。

2.3进度管理方面分析

对于建筑机电安装工程中的进度管理方面的工作，可以对整体的工作起到一个大致的规范作用，各项目之间可以相互协调以达到施工效率更为高效。一般来说建筑机电安装工程中最复杂的就是工程进度管理，工程单位经常是用施工进度表来管理建筑机电安装项目的进度，需要进行多方面的交流沟通，确定好项目设计、铺设管线、安装调试以及验收等，要求管理人员结合弱电知识与土建工程保证施工进度，因此建筑机电安装工程中进度管理的效果代表了建筑施工单位整体管理水平和组织水平的高低。

2.4组织管理方面分析

在施工过程中，合理的工程组织人员数量以及适当的工作时间够提高工作效率，减少不必要的开支和人力资源的浪费。结合工作进度管理方面的分析，对不同工作人员的人数和工作时间进行计算，最大限度的利用人力资源和节约施工成本，并确保施工任务高效完成。组织管理需要各项目的负责人对该项目工作人员进行合理的管理调度，并以书面形式进行记录和报告，做到分工明确，保障信息传递畅通和责任切实落实，以确保施工过程中的执行力度。

2.5 安全管理方面分析

在建筑工程中，施工单位最为注重的就是施工的安全问题。一旦施工过程中出现安全问题，就有可能威胁施工人员的生命财产安全，损害工程施工单位的财产，延误施工进度，导致工程无法按期完成等。因此要加强安全管理方面的分析研究，施工单位要建立和完善工程施工安全方面的制度，并对于安全设施进行合理配置和定期检查更换，另外还需要提高工作人员的安全意识并进行相关安全知识的培训和突发紧急情况人员疏散和急救方面的模拟演练，并且定期进行检查施工现场的机电设备，尽可能的消除安全隐患，防患于未然。

2.6 竣工结算管理方面分析

在建筑机电工程竣工进行结算时，要进行工程验收。通常由建筑单位出具建筑机电工程竣工报表，反映该工程项目建筑成果、建设成本以及财务报告等，这些工程资料要有关责任部门进行签字认可。因此从工程竣工结算管理方面分析，要根据实际情况调整施工设计的预算，及时对于设计图纸进行更新；对与工程施工中出现的工期延误、设备闲置等情况，建筑单位要进行检查，尽量减少这些意外情况发生，真正做好工程竣工结算方面的管理。

结语：

综上所述，随着建筑业的不断发展，建筑机电安装工程也在不断的壮大发展。提高建筑机电安装工程的管理水平，能够更有效地保证建筑工程的施工进度、施工标准和施工质量。对建筑机电安装工程合同管理、图纸设计管理、组织管理、施工进度管理、质量管理、 施工安全管理六个管理方面分别进行分析研究，提高建筑机电安装工程的安装水平，保障建筑机电工程质量，以提高整个建筑工程的施工质量。

参考文献：

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