【摘 要】在土建施工环境中,较强的管理水平是提高土建施工效率及确保施工项目质量的关键,而现场管理又是土建施工管理的重要环节之一。因此,只有持续提升现场管理水平,方能确保土建施工项目处于有序展开状态下,才能够促使企业在日益激烈的竞争中始终保持较强的核心竞争力。
【关键词】现场管理;土建施工;作用;
房地产经济已成为国内非常重要的组成部分之一,而土建施工是推动房地产经济持续稳健发展的重要助动力。土建施工的稳健开展,受多方面因素的影响,而现场管理在其中扮演着极其重要的角色。因此,在土建施工项目中,不断提升现场管理水平显得非常关键,有助于确保施工项目平稳开展。
一、现场管理概述
(一)概念
根据现代管理学,现场管理的概念定义为,应用科学的标准及方法对人、机、料、法、环、信等生产现场各要素进行科学、合理、有效的计划、组织、协调、管控与检测等环节,确保其处于理想的状态中,以实现优质、高效、低耗、均衡、安全、文明生产的目标。
(二)基本内容
根据现场管理的定义,可以拓展为以下基本内容:
1、现场执行“定置管理”,确保人流、物流及数据流处于无阻状态,现场环境符合文明生产的要求。
2、强化工艺管理,优化工艺路线及工艺布局,提升工艺水平,严格根据工艺需求安排生产,促使现场生产处于可控状态,确保产品品质符合产品要求。
3、以生产现场组织结构的科学化、高效化为目标,持续改善生产组织结构,提升生产效率。……