中小企业人力资源管理存在的问题及对策分析

武湘豫

【摘要】中小企业的人力资源管理一直是企业维持较高活力的重要因素，而随着人才的井喷以及人才的多元化，传统的企业管理模式受到了挑战，基于这种情况，本文重点对目前中小企业的人力资源管理现状进行了详细的分析，对难点进行了针对性的解读，并提出了相应的解决措施，目的是为了提高企业的人力资源管理能力，供相关人员参考。

【关键词】中小企业；人力资源；现状；对策

一、前言

人力资源管理是企业保持新鲜动力的最为重要因素，中小企业随着改革的深入，因此目前中小企业之间的竞争无疑是非常激烈，那么在这么激烈竞争的过程中，多工厂在进行生产的过程中依然存在施工条件艰苦等特点，因此给企业的人力资源管理增加了难度。

二、我国中小企业现代人力资源管理现状及优势

我国中小企业人力资源管理主要有如下特点：

1、招聘制度市場化。

对于现代中小企业人力资源管理而言，已经彻底摆脱了在计划经济时代以接班和推荐为主的招聘制度，市场化的招聘行为应成为主流。而企业在招聘的过程中更重视员工实际的技能，而人才选拔的科学化是现代企业人才招聘的主要特征之一，选拔考试已经成为公平化最为常见的形式之一。在一定程度上保证了招聘的公平。

2、培训制度经常化

现代企业对于人才的培养非常重视，而人才经常受到专业的培训是企业保持长期竞争活力的体现，企业的根本目的是为了培养和保留和企业发展相配套的人才，而培训制度的科学化在一定程度上能够保证企业员工在较短时间内能够快速的成长。……