叶军辉
摘要:土建工程施工过程管理是对施工全过程进行控制的,土建工程施工时间、工作量、所需资源与施工进度密切相关,影响工程能否顺完工并投入使用,也影响着该项目的后期效益,所以应当科学合理的控制土建工程的施工进度,以达到工程如期交付、规避不必要的损失和成本最低划、土建产品档次上乘的目的,为以后此项目的再次投资做铺垫。
关键词:土建工程;工程管理;施工进度
引言
建筑工程在启动前,是承包方对建筑工程的工期、造价制定严格的计划,方能在获取建筑工程的施工权。建筑工程事情前,需要签订工程施工合同,必须在合同规定的施工期限之前完工。因此,建筑工程管理中,施工施工过程管理尤为重要。良好的施工施工过程管理方案,不仅能够让建筑工程有条不紊的进行施工作业,还能保证施工过程中,工程预算在工程造价控制范围内,同时,建筑工程的施工安全管理与施工质量均能在控制范围内。
1、施工过程管理在建筑工程管理中的重要性分析
建筑工程作为大型工程项目,投资大、生产周期长。建筑工程项目的启动,均要经过招投标环节。投标方不仅需要具有建设工程项目的资质,还需要对项目的造价与工期做出保证。而随着社会经济的发展,建筑行业的竞争力不断增加。在对建筑工程招投标的环节中,有意向的建筑承包方为显示企业实力,刻意压缩工期,使得建筑工程建设的施工过程管理更为紧张。……