应涛 杨义剑
海爾集团是世界大型家用电器第一品牌,中国最具价值品牌,世界500强企业前50名,自2002年以来,海尔品牌价值连续9年蝉联中国最有价值品牌榜首。海尔旗下的冰箱、空调、洗衣机、电视机等19个产品被评为中国名牌,
在这里,我将从微观和宏观两个方面对海尔集团自成立以来一直研发的产品——海尔冰箱进行市场营销环境分析,简单了解海尔冰箱的营销环境状况。
一、微观环境因素
1.海尔集团企业内部环境
(1)实物资源优势:海尔在全球范围内招标精选,比价采购原材料,建立了现代化物流中心,实现了成品零库存;在质量方面要求达到产品开箱100%合格,顾客满意率100%等7个100%的目标。一流的品质保证与极低的库存规模,使产品的价格质量具有非常强的竞争优势。建立的监测中心,获中国家用电器检测所实验室认可,由该中心出具的数据与国家权威检测机构有同等效力。
(2)人力资源优势:海尔的人力资源中心通过面向员工的以人为本的人生设计,对各类员工进行培训,在用人制度上遵循“人人是人才,赛马不相马”的原则,重才干而不唯学历,在企业内部建立起促进员工发展的敦促机制。
二、宏观环境因素
1.人口环境
(1)人口数量和分布分析
根据第六次全国人口普查的数据,我国目前人口约13.4亿,与2000年第五次全国人口普查相比,中国在10年内增加了7390万人,增长率为5.84%。人口的增加必将带来消费者的增加,冰箱新增的购买潜力相当大。统计显示,我国城镇人口比例增多。……