杨庆育

《互联网+:传统企业的自我颠覆、组织重构、管理进化与互联网转型》
作者: 王吉斌 彭盾
出版:机械工业出版社
定价:59元
时下,“互联网+”让人们突然坠入了一个无时不刻不在翻新和变化的新环境。王吉斌等人所著《互联网+》,虽然仅仅只从企业的角度思考了这个问题,而实际上,互联网与企业结合,本身就派生出一系列与观念价值、自然人、法人、政府等都紧密相连的问题。
回溯人类前二次工业革命的标志,分别以蒸汽机应用、电力应用为代表,在不同的时代,它们都带来物质生产效率的大幅提升,基本特征是伴随质量提高的规模扩大。然而,以互联网为基础的第三次工业革命,除了具备前述特征外,更重要而且也必须的是思维的改变、管理的进步、战略的调整、体制的变革及其价值观念的变化。
人们对互联网习惯性的理解为在线化,其实这只是表面现象,但正是在这个现象下,“互联网+”战略具备了更多的时空效应,更多的想象空间和更多的施展余地,由此带来碎片化特点,时间、信息和需求都显现碎片化;带来个性化特点,差异、个体、多样都显现个性化;另一个特点是去中心化。因为网络的互联互通,各个创客团队都能够根据市场直接开发,客户与消费者都成为一个碎片化的社群,各种需求和商品的长尾无限延伸,还存在什么中心呢?还有就是去中介化特点。互联网的形成,不仅横扫了大幅充斥于社会的“黄牛”现象,甚至公众对信息的获取对广告、宣传、广播、电视的依赖度都大大降低。……